【はじめて部下を持つあなたへ 】新任リーダーのためのマネジメント研修Part.1
リーダーとしてどうやってメンバーをまとめたらいいのか分からない、そもそもマネジメントとは？、人事評価のやり方とは？過去3000社以上の研修を手掛けてきた講師による、新任管理職が押さえておきたい基礎研修です。※本コースは2部構成のパート1です
Description
はじめて管理職になったけれど、“部下との関係に困っている”、“１on１で何を話したら良いのかわからない”など、新任管理職の悩みどころ、「部下との関係」を構築するためのノウハウを2部構成にしてお届けするコースです。本コースでは、正しい目標設定、部下を褒めて伸ばすフィードバック方法、ネガティブな社員の対処法、業績が上がる職場作りなど、明日から実施できる内容を組み込んであります。大手1万社以上でマネジメント研修やハラスメント研修をはじめ各種研修を行ってきた講師が具体的なノウハウをお伝えします。
What You Will Learn!
- 正しいマネジメントがわかる
- 部下が自発的に動くようになる
- 部下をやる気にさせる
- ハラスメントの定義を解説
- モチベーションを上げるために必要な、根本的な考えを学べる
Who Should Attend!
- 初めて管理職になった方
- チームリーダー・管理職になったが、メンバーへのマネジメント方法が分からない方