做好中层必备的16堂沟通课
提升沟通力，做成熟、有作为的中层管理者
Description
"管理者是通过沟通、影响他人的“脑”和“手”来完成工作的。而中层管理者所处的阶段，是优化自己长远职业发展路径的关键阶段，更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本课程虽然专注在“沟通力”提升，但它的核心理念与框架却都扎根于管理学与领导学。
在内容安排上，本课程第一部分介绍什么叫好的管理沟通，它的能力要求与认知准备；第二部分拆解了五个最核心的方法，让你能在沟通中管理好情绪、表达清楚自己的观点，并在艰难对话中有力推进，以应对日常管理中的沟通挑战；第三部分通过对上、对下、跨部门及与外部客户合作这4个中层常见的沟通场景，用拆解实际案例的方法，展现了如何灵活使用这些技巧。
本课程旨在系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能！轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景！"
What You Will Learn!
- 双师教学：两位讲师一位擅长深入浅出地灵活讲解，一位长于总结提炼、把握重点，两位讲师互为补充、互相配合，形成生动活泼、条理清晰地讲解。
- 提升沟通力，做成熟、有作为的中层管理者
- 5大核心方法论：清晰讲解5个核心方法论，帮你解决管理沟通中80%的难题；
- 4大场景模拟：通过实际工作案例的模拟练习，让你把方法落到实战。
Who Should Attend!
- 中层管理者 希望走管理路线的基层业务人员 期望自我提升的职场人