SCRUM 2023: Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM desde CERO
Gestión de proyectos con Scrum: Scrum Master, Product Owner, Equipo de Trabajo. Product Backlog, Kanban, Sprint, Daily
Description
Diseñé este curso en español en base al libro "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" del co-creador de SCRUM, Jeff Sutherland, con el objetivo de poner a tu disposición en tu idioma de manera sencilla y PRÁCTICA el Framework SCRUM que revolucionó la forma de trabajar de empresas ágiles como Google, Amazon, Salesforce pero también funciona increíblemente a escalas más pequeñas.
¿Qué es SCRUM?
Scrum es un framework de trabajo ágil que sirve para gestionar cualquier proyecto. Mientras que algunas empresas invierten meses en la planificación basándose en escenarios posibles (pero poco realistas), Scrum propone trazar ciertos lineamentos y comenzar a trabajar en bloques de tiempos cortos (llamados Sprint), donde las personas del equipo con roles definidos aprenden y MEJORAN continuamente en cada corte a partir de la experiencia del hacer. ¿Cómo lo hacen? A través del Kanban Desk (básicamente una pizarra con post-its que contiene las tareas que se deben realizar para concretar un proyecto), las personas del equipo ágil tienen el objetivo de mover colectivamente, en cada Sprint, las tareas de la columna TO DO (por hacer) al DONE (completado).
En este curso te voy a explicar en qué consiste SCRUM y, lo más importante, cómo aplicarlo independientemente del tamaño de tu empresa, proyecto o de tu industria. A lo largo de los módulos abordaremos:
Los fundamentos ágiles para cambiar de mentalidad a la hora de trabajar
Los roles de SCRUM para que puedas armar tu equipo ágil de trabajo (Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo, Consumidores y Usuarios)
El concepto y ejecución del Sprint: Cómo trabajar con bloques temporales, cortos y fijos
Veremos cómo implementar el famoso Kanban Desk
Te enseñare a escribir tu Product Backlog o tareas a realizar y cómo ordenarlas por prioridad y tamaño
Veremos también cómo order las tareas por valor y tamaño y cómo calcular tus tiempos de entrega en Scrum
Abordaremos las preguntas clave y dinámica para realizar reuniones de trabajo ágiles (Daily Meetings)
Pondremos manos a la obra el Sprint
Veremos cómo entregar al final de cada Sprint un Mínimo Producto Viable para poder evaluar nuestra dirección de trabajo
Y, lo más importante cómo analizar los resultados al final de cada Sprint con la Métrica de la Felicidad.
¿Qué te llevarás del curso?
Una vez que finalices el curso de SCRUM serás capaz de implementar 100% el Framework de trabajo ágil para gestionar tus proyectos. Tendrás a tu disposición una guía en PDF para seguir el paso a paso sin que se te olvide ninguno de los puntos.
No importa si tu trabajo está relacionado con la tecnología, marketing o negocios, aprender Scrum te hará un mejor profesional y te ayudará a desarrollar todos tus proyectos con éxito. Y verás que, al final de cuentas, SCRUM es un cambio de mentalidad que te puede ayudar a lograr cualquier objetivo que te propongas: remodelar tu casa, organizar un curso, buscar trabajo ¡Este curso está hecho con SCRUM!
Módulo I: INTRODUCCIÓN A SCRUM
¿Qué es y cómo funciona SCRUM?
El concepto del Sprint o bloque de tiempo
Una nueva forma de pensar: SCRUM VS. WATERFALL
Eliminar los impedimentos y estimar los tiempos de entrega
Módulo II: EL EQUIPO
Equipos de trabajo multifuncionales ¡A quién tengo al lado!
Cómo armar un equipo multifuncional y ágil
Identificación de roles e identidad social
El tamaño SÍ importa, aunque no como pensás ;)
El Error Fundamental de Atribución (No odies al jugador, odiá al juego)
Módulo III: EL TIEMPO
El concepto del tiempo Scrum
El KANBAN DESK a tu servicio ¡DESDE CERO!
Reuniones en Scrum: Daily Stand-up Meeting
Remodelá tu casa con Scrum ¡Así es!
Módulo IV: LA NUEVA FORMA DE TRABAJO
El arte - y el desafío - de hacer una cosa a la vez
Hacer la mitad es no hacer nada en absoluto
Trabajar demasiado duro genera errores
Identificar desechos para eliminarlos
Módulo V: LA PLANIFICACIÓN
Planificá realidad con Scrum (¡Y no fantasía!)
Cómo redactar historias para el Product Backlog
El criterio INVEST
Organizar por valor
Cómo medir los tiempos en Scrum
Planificación de póker
Cómo conocer tu velocidad
El Mínimo producto viable en Scrum
Módulo VI: FELICIDAD
La Retrospectiva del Sprint
Hacé que todo sea visible
Explotá la burbuja feliz
Módulo VII: REPASO
Implementación de Scrum: Esto es lo que harás mañana
Módulo VIII: HERRAMIENTAS PARA IMPLEMENTAR SCRUM DIGITALMENTE
Kanban Desk Digital
Kanban Desk con Monday
Kanban Desk con MeisterTask
What You Will Learn!
- Aprendizaje teórico y práctico sobre el Framework SCRUM para la gestión de proyectos, comenzando desde CERO. Sí, desde CERO.
- Los fundamentos ágiles de Scrum y la contraposición con metodologías de trabajo tradicionales como Waterfall
- Los roles de SCRUM desde 0: Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo, Consumidores y Usuarios
- Cómo armar equipos de trabajo ágiles y multifuncionales a partir de los roles de SCRUM
- Kanban Desk: Qué es y cómo diseñar fácilmente la pizarra de tareas de Scrum
- Cómo jerarquizar las tareas del proyecto por prioridad y tamaño para comenzar a trabajar en lo más relevante
- Planificación con Scrum: Cómo medir los tiempos de entrega del proyecto a partir del cálculo de la velocidad de trabajo del equipo ágil
- Qué es el famoso SPRINT en SCRUM y cómo comenzar con el primero
- Daily Meetings: Preguntas clave y dinámica de las reuniones ágiles en Scrum. Cómo llevarla adelante y quién la dirige
- Mínimo Producto Viable: Qué es y cómo entregar un producto que funcione al Usuario con cada SPRINT
- Retrospectiva del Sprint: Cómo llevar adelante reuniones de análisis y aprendizaje posteriores al SPRINT
- Podrás aplicar estos conocimientos de manera INMEDIATA a cualquier proyecto para trabajar de una forma ágil que te permita alcanzar resultados en menor tiempo
- Tendrás a disposición una guía en PDF para seguir el paso a paso de Scrum sin que se te olvide ninguno de los puntos que veremos en el curso: LA RECETA
- 4 horas de curso son suficientes para poder comenzar a implementar Scrum sin preámbulos
Who Should Attend!
- Emprendedores que estén en la fase de desarrollo y ejecución de un producto o servicio
- Startups que se encuentren dando sus primeros pasos
- Equipos de trabajo que deseen mejorar su rendimiento
- Business Directors who want to improve their team management and leadership skills