그레이스 인사이트 - 대체불가능한 인재들의 특징 5가지
VUCA 뷰카시대 프로 일잘러의 공통된 특징 - 그들의 경쟁력
Description
어느조직이나 고성과자라고 하는 하이퍼포머들이 있기마련이죠! 하지만 이제 하이퍼포머는 누구나 될 수 있습니다. 그러나 하이퍼포머 중에서 조직에서 진짜 찐 플레이어는 대체가 불가능한 탤런트 즉 대체불가능한 인재라고 할 수 있습니다.
조직에서 대체불가능한 사람이라는 건 두가지 의미를 내포하고 있습니다.
첫째로 그 업무가 특정 자격을 요하거나 즉, 라이선스 및 특정 교육을 이수한 사람만이 다룰 수 있는 경우 대체 불가능하다고 말할 수 있습니다.
다른 하나는, 누구나 지식과 스킬을 연마하면 잘 할 수 있지만 빠른 실행력과 창의력 그리고 혁신적인 결과를 이끌어내는 유일한 사람. 이런 사람을 조직에서는 대체 불가능한 인재라고 말합니다.
즉, 하이퍼포머는 조직과 리더가 전략적으로 만들 수 있지만 대체불가능한 인재는 조직, 리더 그리고 개인의 자발적인 성찰과 성장이 (이를 내적동기라고 하는데요) 없이는 불가능하다고 보는게 저의 지난 25년이 넘는 일터와 조직에서 경험한 사실이라고 말씀 드릴 수 있습니다.
그렇다면 대체불가능한 인재들은 어떤 특징을 가지고 있을까요? 이를 통해 우리 스스로가 경쟁력 있고 일과 삶을 주체적으로 이끌어 가는 대체불가능한 인재가 될 수 있을까요? 대체불가능한 인재들과 함께 하려면 리더들은 어떤 점에 귀 기울여야 할까요? 다양한 인사이트가 있는 대체불가능한 인재들의 특징을 지금부터 알아보겠습니다.
What You Will Learn!
- 대체불가능한 인재 특징을 알 수 있다.
- 산업군에 상관없이 프로패셔널한 자세에 대해 알 수 있다.
- 자기 개발을 위한 지침을 줄 수 있다.
- 일과 삶에서의 성찰의 시간을 가질 수 있다.
Who Should Attend!
- 직장인들을 위한 강의 내용으로 채웠습니다.