MÉTODO 5S: Orden, Limpieza y Mejora de Sitios de Trabajo

¡En búsqueda de la productividad, la seguridad, la eficiencia y el mejoramiento de los procesos!

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Description

Conocerás y aplicarás todos los conocimientos y herramientas para poder diseñar e implementar un Programa de 5S´s al interior de cualquier empresa. Aportando de esta forma a procesos y actividades mas eficientes, seguras, claras y con un un enfoque hacia la mejora cada vez mas notorio. INCLUYE EXTENCIÓN HACIA LAS 9S´s.


La filosofía de las 5S´s es una concepción ligada a la orientación hacia la CALIDAD TOTAL que se originó en el Japón y que esta incluida dentro de lo que se conoce como Mejoramiento Continuo o GEMBA KAIZEN. Fue sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar los obstáculos que impedían una producción eficiente, lo que trajo paralelamente una mejora sustantiva del higiene y seguridad durante los procesos productivos. Fue desarrollado y difundido organizacionalmente por TOYOTA.


20 años de experiencia como Consultores y Capacitadores en mas de 300 organizaciones dan toda la confianza y respaldo en temas de calidad total, productividad, mejoramiento continuo / kaizen, estrategia, liderazgo y éxito empresarial. Especializados en lograr que las empresas fortalezcan su gestión, incrementen su productividad y cuenten con líderes, colaboradores y equipos de trabajo extraordinarios. Resultados comprobados y referencias verificables respaldan la calidad de lo que hacemos y aportamos.

What You Will Learn!

  • Bases de la filosofía 5S del Kaizen
  • Precursores del modelo
  • Japón vs Latinoamérica
  • Propósito y Beneficios básicos
  • Significado y Aplicación de 1. SEIRI
  • Significado y Aplicación de 2. SEITON
  • Significado y Aplicación de 3. SEISO
  • Significado y Aplicación de 4. SEIKETSU
  • Significado y Aplicación de 5. SHITZUKE
  • Síntesis y otros Beneficios
  • Paradigmas a considerar
  • Recomendaciones importantes para su implantación
  • CASOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
  • Extensión hacia las 9S´s
  • 6. SHIKARI (Constancia)
  • 7. SHITSUKOKU (Compromiso)
  • 8. SEISHOO (Coordinación)
  • 9. SEIDO (Estandarización)
  • Profundización en LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y ENFOQUE POR PROCESOS

Who Should Attend!

  • Profesionales y estudiantes en diversas áreas del conocimiento
  • Encargados de procesos operativos o administrativos, áreas o departamentos
  • Líderes y emprendedores independientes
  • Coordinadores o jefes de calidad / sistemas de gestión
  • Jefes de proyectos, organizaciones sociales y de otra índole
  • Gerentes y directivos de empresas
  • Empleados con responsabilidades y liderazgo
  • Público en general