6 Step Change Management = 6 Schritte zur Veränderung

Setzen Sie Ihre Veränderungen ohne Reibungsverluste so um, als hätten die Betroffenen diese mit entwickelt

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Description

Immer wieder erleben Sie, wie Veränderungen in Ihrem Umfeld, der Wirtschaft, der Märkte auf Ihr Unternehmen / auf Sie einwirken. Nicht jede Änderung erfreut Sie und Sie wünschen sich, dass die Entscheider für diese Veränderungen Sie mit einbezogen hätten. Dann wäre manches leichter....

Genauso, oder ähnlich, empfinden auch die Menschen, mit denen Sie aktiv zu tun haben, wenn Sie bei sich und Ihrem Unternehmen etwas verändern. Veränderungen haben oft Einfluss auf andere und deren Komfortzone. Sobald diese Komfortzone etwas intensiver betroffen ist, bauen sich oft Widerstände gegen Ihre Veränderungspläne und -wünsche auf.

Ob Mitarbeiter, Kunden, Zulieferer, Dienstleister oder auch einfach die "Nachbarschaft" und Familie von Ihren Veränderungen betroffen sind, können Sie diese Veränderungen künftig trotzdem leichter und Störungsfreier umsetzen. Denn mit dem Wissen aus 6 Step Changemanagement wird es Ihnen gelingen, die Zweifel und Abwehr in einen Nutzen und Vorteil für alle darzustellen und damit die Umsetzung schaffen.

So bekommen Sie neben den gewünschten Veränderungen eine deutlich höhere Identifikation mit Ihrem Unternehmen / Ihren Ideen und eine große Motivation aller, dass Gewünschte erfolgreich umzusetzen.

Darüber hinaus erhalten Sie nach der Einführungsphase quasi "on Top" noch einen Innovationsschub, der dafür sorgt, dass Ihre Umsetzung der Veränderung für lange Zeit erfolgreich Bestand hat ohne dabei zu "altern".

Probieren Sie es aus, testen Sie diesen Kurs und seine Inhalte, Sie werden begeistert sein!

What You Will Learn!

  • Das 6 Step Changemanagement zu kennen und anwenden zu können
  • Sie werden die richtigen Informationen geben können, um die Abwehr klein zu halten
  • Sie werden den Dialog gestalten können, um auch die letzten Zweifler abzuholen
  • Sie werden die richtigen Tools kennen, um die Betroffenen auf die Praxis vorzubereiten
  • Sie werden die Umsetzung der handelnden Personen begleiten können
  • Sie werden mit der richtigen Technik das Durchhaltevermögen stärken
  • und Sie werden am Ende des Prozesses die Änderungen mit neuen Ideen und Erkenntnissen
  • optimieren können

Who Should Attend!

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter die Veränderungen
  • umsetzen wollen / müssen, die auch Dritte betreffen wie z.B. Mitarbeiter, Dienstleister,
  • Zulieferer und Kunden