产品经理6步骤搞定B端系统规划
B端系统规划的捷径
Description
3-5年产品经理，如果成长速度平稳，往往已经从纯执行升级，开始负责给系统或者独立模块进行规划。但就观察发现，大部分同学因为缺失有效指导和方法，经常出现规划不到位，执行阶段手忙脚乱，或者把规划搞成愿望清单，罗列不具备执行价值的通用规划。一个令人不安的现象是，这样的无效规划，在高阶产品中也屡见不鲜。
基于此，三节课特地邀请到擅长B端系统设计的Yichen老师，从老师自身的工作经验出发，给3-5年产品经理提出一些产品规划的建议，以及会分享一些实操的技巧。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
What You Will Learn!
- 系统规划的价值
- 掌握B端系统规划的6个步骤
- 学会解决B端系统规划的常见问题
- 提前储备资源应对挑战，提升团队间共识
Who Should Attend!
- 1.寻求高效系统规划和执行方法的3-5年产品经理
- 2.正在规划系统或独立模块的PM
- 3.系统了解B端系统规划方法，加速B端战略落地的业务负责人业务负责人