项目管理技能升级7堂课

Description

VUCA时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，“灵活响应用户需求”再不是一句口号；知识经济时代，很多工作是不可见的，智力资源更有自主性。传统的项目管理方式是不是日益面临以下挑战？
团队的努力和成果不被认可，为谁辛苦为谁忙；
团队内部大家各行其是，外部受制于人，人心散了，队伍不好带；
团队成员苦瓜脸，效率低，苦逼的结果怎么会甜；
项目团队成了消防大队，问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢；
花费大量精力和资源做项目规划，却计划赶不上变化；
项目团队每到验收就提心吊胆，往往收获惊吓，埋头做事不知抬头看天；
命令和控制不管用，作为项目经理，夹心饼干两头不讨好。
本课程以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点，从全新的角度阐释项目管理思维的精髓，为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。
升级项目管理技能，从7堂课开始！

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What You Will Learn!

• “提升团队绩效比提升个人业绩的影响要大得多”
• “找到最有价值的20%”
• “把快乐转化为更高的绩效”
• “做很重要，明白为什么再去做更重要”
• “愿景是什么不重要，重要的是它能让团队做什么”
• “退后一步看大局，基于更大的系统做决策”
• “计划不是让你按图索骥，而是让团队学习和适应”
• “透明的检查和调整才能避免最后时刻的惊吓”
• “浪费是一种犯罪，无论是流程还是智力资源”
• “永远不要依赖命令和控制获取项目的成功，发展你的领导力才是正道”
• “没有沟通解决不了的问题，只是你太天真，以为一次沟通就能搞定”
• “没有坏人，只有坏制度”

Who Should Attend!

• 谋求蝶变的项目管理者
• 欲提升效能的职场人士

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