跨越鸿沟落地战略的9个方法

Description

彼得·德鲁克认为：战略不是预测未来，而是决定我们今天做什么才有未来。对于一家企业来说，战略的重要性毋庸置疑。
很多企业的战略规划非常清晰，但却在落地过程中总感觉差些什么，员工也总感觉战略离自己很远。那么作为企业管理者，如何解读企业战略，转化为团队目标，带领团队跨越鸿沟最终落地战略呢？
本节课将带你系统性了解战略落地的具体方法，通过案例解读、工具解析的方式，帮助你以掌握方法论，提升落地能力，推进业务持续发展。

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What You Will Learn!

• 系统性了解从战略到落地的具体方法论，能够带领团队落地战略
• 掌握企业战略的类型和核心要素以及落地原则，提高解决战略落地的能力
• 理解如何多维度制定可落地的企业战略地图，让战略易理解，并易落地
• 掌握从市场、产品、渠道、品牌等多维度落地战略

Who Should Attend!

• 业务经验丰富，但需要系统性地提升管理能力、运营能力的中层管理者
• 面对业务高速发展以及变化的团队管理者\核心骨干，或想成为管理者的
• 对于拆解战略、带领团队落地战略有困惑的管理者

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