人才管理(95后篇)--「新世代员工」管理

帮助管理者一步步让Z世代员工燃起来

Ratings: 0.00 / 5.00




Description

伴随着这95后进军职场的大势,一些热词也跟着出现,从前些年的「佛」、「丧」,到现在的「工具人」、「娘炮」、「内卷」、「躺平」……他们的处世规则和前辈有太大的不一样,这些年轻人怎么了?95后怎么了?身为企业的管理者,我们急需洞察95后员工的心理诉求和价值主张,找寻代际团队中彼此接纳的对话方式,帮助组织长出和而不同的共生力。

本课程主讲老师--胡斌老师因其双重身份「职场答人」和「企业导师的教练」,得以全面理解不同的想法,并将「共荣」之道加以细化为5个实战的模块,帮助管理者一步步让Z世代员工燃起来。

本课程来自前程无忧合作讲师:胡斌

人力资源实战专家

影得学习法创始人

曾任多家500强企业人力资源总监

20000小时培训咨询经验

知乎职业成长专栏9w+答主

What You Will Learn!

  • 洞察95后员工的心理诉求和价值主张
  • 找寻团队中彼此接纳的对话方式
  • 帮助组织长出和而不同的共生力
  • 5个实战的模块,帮助管理者一步步让Z世代员工燃起来

Who Should Attend!

  • 团队管理者
  • 业务导师
  • 成长导师
  • 人力资源工作者