新管理训练营
优秀管理者的四项必修课
Description
做管理上手不难，做优秀的管理者才是困难的
但是市面学习资料，对尚处业务一线的同事来说，难以快速上手，成为优秀的管理者。
经典管理类书籍：体系过于庞大繁复，主要面向传统纯管理者，对手下只有一两个、两三个人的互联网公司的新晋管理者，过于“沉重”。
市面零散技巧：各家公司/团队风格差异巨大，简单的模仿、套用，很容易弄巧成拙。
基于上述实际问题，我们研发了这门课程，希望帮助新晋管理者快速建立靠谱有效的管理概念，在实际工作中遇到常见问题时，能快速上手，顺利推进工作，成为优秀的管理者。
本课是专为新晋管理者打造 简单易上手的领导力体系
推荐理由一
10+年资深导师 北大专业教学团队
推荐理由二
4大角色剖析 重新建立管理意识
推荐理由三
专业教研，专门针对互联网团队、成长型团队而设置课程，并非传统的管理方法论
这门课程适合谁
新晋管理者：
帮助管理了解并体验多个范畴的管理工作，查缺补漏，建立初步的管理意识团队负责人：
帮助没方法、管理不高效的负责人，提升管理技巧，提高团队效能，互相成就
想要晋升管理岗的人
为未来晋升管理之路打好基础，快人一步
What You Will Learn!
- 能够对管理有全方位的认识，从管人管事两大维度建立管理大局观
- 能够应用钻石决策模型拆解问题
- 能够提炼自己部门的OKR
- 能够应用PDCA执行一项工作
- 能够应用白金法则打开沟通之窗
- 能应用EDAC法教会下属一个技能
- 能够应用STAR法则识别员工
Who Should Attend!
- 需要系统提升管理意识与能力的技术转岗新晋管理者
- 面对业务快速变化、团队管理成本高的业务管理者