Apprendre la gestion d'un projet, étape par étape.

Description

Toute personne impliquée sur un projet n’a qu’une seule question en tête : comment assurer la réussite de son projet ?

Cependant, il est probable que vous ayez déjà été impliqué dans des projets où vos solutions n'ont pas toujours fonctionné, où votre gestion de projet était chaotique et manquait de structure, et vous étiez perdu dans la création d'un planning cohérent ou d'une analyse des risques !

Ne vous inquiétez pas, c'est normal. À vrai dire, il n’y a pas de formule magique.

C’est d’ailleurs pour ça que vous êtes là : comprendre les différentes techniques et outils qui vont vous permettre de mieux gérer vos projets.

Pour cela, vous devez comprendre l’ensemble des étapes d’un projet, avant de planifier votre mise en œuvre, et le piloter.

Et c’est ce que nous vous proposons d’acquérir avec cette formation.

Au cours de cette formation, vous allez :

• Apprendre à mieux comprendre les besoins de vos clients en utilisant des techniques de recueil d’information avancées.

• Développer votre capacité à traduire ces besoins en spécifications techniques précises et éviter les erreurs de communication.

• Acquérir les compétences nécessaires pour établir des relations de confiance avec vos utilisateurs et devenir leur conseiller privilégié.

• Utiliser les meilleures méthodes de gestion de projet et outils de planification, pour livrer le produit dans les meilleures conditions possibles, tout en respectant le coût, le délai, et la qualité exigée.

  
  

Cette formation est à destination des débutants, des personnes en reconversion, ou qui ont pu évoluer dans leur carrière, mais qui manque de formation, et également pour les expérimentés qui souhaitent aborder des thèmes qui leur sont inconnus comme la conception de produit, ou la gestion de programme.

What You Will Learn!

• Analyser le besoin d'un client pour cadrer le lancement d'un projet
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique
• Planifier l'ensemble d'un projet (ressources, budget, risques, délai, communication, etc.)
• Gérer un portefeuille de projet et construire une structure organisationnelle.

Who Should Attend!

• Chef de projet junior (informatique, marketing, industrie etc.)

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