Aprende Value Stream Mapping VSM de 0 a Intermedio

Mejora el desempeño de tus procesos implementando VSM con tus equipos de trabajo.

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Description

Curso que enseña los fundamentos del Mapeo del Flujo de Valor (Value Stream Mapping - VSM).


En este curso aprenderás los siguientes contenidos:

  • Introducción a Lean y El Toyota Production System

  • Introducción a Lean Thinking y los 5 Principios Lean (Agregar Valor, Flujo de Valor, Flujo Continuo, Pull y Mejora Continua)

  • Concepto de Cadena de Valor

  • Introducción al Value Stream Mapping

  • Simbología del VSM

  • Levantamiento del Estado Actual del VSM

  • Desperdicios

  • Estudios Sombra / Estudios de Tiempo

  • Levantamiento del Estado Futuro del VSM

  • Desarrollo de Planes de Acción.


Objetivos de Aprendizaje:

•Conocer los fundamentos de Lean y sus principios básicos

•Aprender a Identificar el Flujo de Valor de una organización asociado a un producto/servicio

•Aprender a Levantar el Estado Actual del VSM

•Aprender a Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora

•Aprender a Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra)

•Aprender a Generar un Estado Futuro del VSM


Requerimientos Previos:

•Deseable conocimiento en Gestión de Procesos (no excluyente).

•Deseable formación en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines (no excluyente).

•Deseable conocimiento en Procesos Organizacionales.


Recursos:

•Videos Educativos

•Quizzes después de cada lección

•Papers y material complementario

•Actividades prácticas sugeridas para entrenar las herramientas


Orientado a profesionales de todo tipo de áreas que deseen mejorar sus procesos, logrando sus objetivos de rendimiento, productividad, costes y mejorar la velocidad de entrega a sus clientes.


*Este curso se irá actualizando semana a semana.

What You Will Learn!

  • Conocer los fundamentos de Lean y sus principios básicos
  • Aprender a Identificar el Flujo de Valor de una organización asociado a un producto/servicio
  • Aprender a Levantar el Estado Actual del VSM
  • Aprender a Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora
  • Aprender a Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra)
  • Aprender a Generar un Estado Futuro del VSM

Who Should Attend!

  • Este curso está dirigido a aquellos profesionales que necesiten generar mejoras concretas en sus procesos, ya sea desde una mirada operacional, como desde una mirada más macro.
  • Perfil deseable (no exclusivo) asociado a carreras de Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial, Construcción Civil, Técnicos industriales, Ingenieros de Procesos, Ejecutivos y directivos de proyectos que necesiten mejorar sustancialmente los resultados de la compañía a través del VSM y la mejora continua.