初阶B端产品经理能力提升
认知B端产品工作关键内容与流程，掌握产品功能设计核心环节的操作方法
Description
作为B端产品新人的你，在日常工作中，是否经常遇到这些问题：
因为用户角色类型众多，且与自己存在专业偏差，使得用户调研频频陷入误区；
寻找竞品或收集竞品数据困难，更加无法将结果运用在产品设计中；
不知道怎么做需求池管理，导致只能被动承接需求，无法掌握产品规划设计的主动权；
拿到需求之后不知道如何进行拆解，输出符合要求的功能框架和需求文档。
如果你也有这些困惑，那么这门课是很适合你的。我们邀请了资深B端产品经理，曾在电商和医疗SaaS领域工作多年，实战经验丰富，畅销书《手把手教你做B端产品》的作者吴朦佳老师，为你介绍B端产品新人常见困境的解决方法。
课程总共包括用户调研、竞品分析、需求池建立与管理、版本规划、功能框架设计和需求文档撰写六个部分。
What You Will Learn!
- 了解B端产品用户调研常遇的5大困局及解决方法
- 掌握竞品资料的六大途径，在竞品调研中尽可能全面的收集信息，知道如何把竞品调研结果应用在产品设计中
- 理解需求池在B端产品规划设计中的重要性，知道使用需求池应该发挥的价值
- 理解版本规划的价值与规则，掌握B端产品版本规划的方法
- 掌握B端产品功能框架的设计和合理性检验的方法，能够输出符合要求的需求文档
Who Should Attend!
- 1-3年B端产品经理：掌握应对B端产品调研、需求管理和功能框架设计中各类难题的具体操作方法
- 0-1年的B端产品经理：理解B端产品各阶段工作任务的价值、目标和基本操作规范
- B端产品其他相关人员：理解B端产品需求收集、管理和实现的基本逻辑，更配合产品工作