위임, 위임하는데 막상 해보니, 잘 안된다. 도대체 권한위임은 어떻게 해야할까?

스스로 움직이는 조직을 만들기 위한 리더의 권한위임

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'나도 위임은 하고 싶지만, 막상 해보면 너무 성에 안찬다.'

이런 생각 해보신적 있으신가요?

맞습니다. 대부분의 리더들이 권한위임이 필요하다는 것에 대해서는 공감하고 있지만,

안타까운 것은 생각보다 많은 이들이 덜컥 권한만 떠넘겨주고 나서 팔짱 낀 방관자가 된다는 것 입니다.

이럴 경우 권한위임은 대부분 안 하니만 못하게 된다고 하는데요…

대체 리더는 뭘 어떻게 해야 제대로 된 권한위임을 할 수 있는 걸까요?

임파워먼트를 통해 구성원들에게

자신감/ 자율감/ 통제감/ 의미감 / 신뢰감을 키워 팀이 더 잘 운영되게 하는비법!

이번 강의에서는 성공적인 권한위임의 비결을 알려드립니다.

본인이 권한위임을 통해 이루고 싶은 모습을 그려보고,

나의 권한위임 성향은 어떤지 진단을 통해 알아보며,

나의 일중 어떤 일을 위임할 수 있는지 분류하고,

구성원의 성향을 파악해 누구에게 어떤 업무를 주어야 하는지 명확히 알 수 있습니다.