Профессиональное управление бизнес-процессами

Description

Управление бизнес процессами

Добро пожаловать на курс "Управление бизнес процессами"!

Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес, научит строить бизнес-процессы для любого продукта.

Курс подойдет как аналитикам, менеджерам среднего и высшего звена так и владельцам бизнеса. В данном курсе рассмотрены самые последние тенденции по автоматизации бизнес-процессов.

УРОКИ КОТОРЫЕ РАССМОТРИМ В ЭТОМ КУРСЕ:

1.1. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

1.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ

1.3. МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО

1.5. КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ

1.6. CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.7. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.8. ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING

2.2. КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING

3.1. КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ

3.2. МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ

4.1. ВЫВОДЫ

После того как вы закончите курс "Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager" вы будете знать:

• Что представляет из себя управление бизнес-процессами

• Как правильно моделировать бизнес-процессы

• Какие бывают методы моделирования бизнес-процессов

• Как правильно моделировать бизнес-процессы для стартапа

• Как наладить бизнес-процессы в стартапе

• Какие бывают стадии моделирования бизнес-процессов

• Какие бывают инструменты моделирования бизнес-процессов

• Важность бизнес-процессов для любого бизнеса, продукта и организации

• Что такое Process Mapping

• Какие обязаности менеджера по продукту

• Что должен уметь менеджер по продукту

• Какие бывают методологии менеджмента проектов

What You Will Learn!

• ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
• МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ
• МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
• МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО
• КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ
• CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
• ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
• ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
• ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING
• КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING
• КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ
• МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ
• ВЫВОДЫ

Who Should Attend!

• Курс рассчитан на управленцев и руководителей высшего звена, которые стремятся улучшить процессы в своем проекте и бизнесе

TAKE THIS COURSE