「ケース面接対策」で学ぶ外資系コンサルの思考スキル

Description

多くの日系上場企業では管理職の昇格に際し、2−3日に渡るヒューマンアセスメントという過酷な試験が課せられます。当コースの講師は、そのヒューマンアセスメントのアセッサーとして1,000名近くの管理職候補者の評価に携わり、日本のビジネスマンの思考の強み・弱みの傾向を熟知しております。

新型コロナによる経済情勢の変化を踏まえ、就職・転職を予定されている方のお役に少しでも立てればと思い、思考面のコンピテンシーを高めるためのコースをUdemyにて開講することと致しました。主な構成は以下の通りです。

• コンピテンシーとその評価の仕組み

• MECE、問題解決、原因分析、仮説アプローチ

• マーケティング、企業の外部／内部環境のフレームワークの解説

• フェルミ推定とケース面接の代表パターンの解説

  （最後のポイントの詳細は既に出版されている良著に譲り、深入りしていません。）

What You Will Learn!

• ケース面接スタイルの採用面接の対策法
• MECE、問題解決、仮説アプローチ等、論理的かつ効率的に思考するスキル
• 企業の外部／内部環境分析等ビジネスの基礎知識
• 特に思考面のコンピテンシーとその評価の基礎

Who Should Attend!

• 外資系戦略コンサルティング会社の採用面接を受ける予定の方
• その他の採用面接を受ける予定の方で厳しい経済状況の中で少しでも優位に立ちたい方
• 問題解決・仮説検証のアプローチ等、ビジネスの基本スキルを習得したい方
• 昇進・昇格等に関わるヒューマンアセスメントを受ける予定の方

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