CERTIFICATE OF EFFECTIVE PROBLEM SOLVER & DECISION MAKER

Professional Certification in Analytical Problem Solving & Creative Decision Making: Effective, Simple & Practical!

Ratings: 4.66 / 5.00




Description

CERTIFICATE OF EFFECTIVE PROBLEM SOLVER & DECISION MAKER (C.EPSDM)

Professional Certification in Analytical Problem Solving & Creative Decision Making: Effective, Simple & Practical!

Langkah Sederhana Untuk Menyelesaikan Masalah Dan Membuat Keputusan Secara Analitis Dan Kreatif


Latar Belakang (Background) :

Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinya pun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, praktis dan sistematis. Dimulai dengan mengidentifikasi akar masalah secara jelas dan akurat menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dirancang semudah dan seefektif  mungkin sehingga dapat dengan mudah untuk dipahami karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan dan organisasi.

Learning Outcome (Sasaran Pembelajaran)

Setelah mengikuti program pembelajaran ini diharapkan setiap peserta dapat mengetahui, memahami dan mempraktekan :

  1. Proses menyelesaikan masalah

  2. Proses membuat keputusan

  3. Metode-metode sederhana, aplikatif & efektif


Manfaat Pembelajaran (Learning Benefit):

Terciptanya  pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul didalam proses pekerjaan


Garis Besar Materi Pembelajaran (Learning Outline):

1. Pengertian masalah, akar masalah, alternatif solusi & solusi terbaik

2. Model pemecahan masalah yang sistematis

3. Model pemecahan masalah 4, 5, 6 & 8 langkah

4. Mendefinisikan masalah

5. Menganalisis sebab-sebab potensial

6. Menganalisis akar penyebab utama suatu masalah

7. Mengidentifikasi kemungkinan solusi

8. Memilih solusi terbaik

9. Metode sederhana untuk memilih alternatif solusi terbaik

10. Menyusun rencana tindakan

11. Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan


Setelah menyelesaikan seluruh materi pembelajaran dalam program ini maka setiap peserta berhak memperoleh 2 (dua)  Sertifikat sekaligus :

  1. Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion) dari Udemy yang diakui secara Internasional dan dapat dimasukan kedalam Daftar Riwayat Hidup (Curriculum Vitae/CV) ataupun dicantumkan dalam Profil Profesional (Professional Profile) misalnya di Linkedin, JobStreet, JobsDB, dan lain-lain.


  2. Certificate of Effective Problem Solver & Decision Maker (jika telah menyelesaikan) dari DACA THE Solution - AV Global Institute yang oleh Coach Dr. Andi Chaidir, SSi, MBA, Ph.D., Indonesia Trainer & Coach Community dan Indonesia Speaker & Presenter Community.

Terimakasih telah bergabung di kursus ini dan kami berharap siapapun yang bergabung dengan program pembelajaran ini akan memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya dan mencapai hasil yang terbaik ketika diterapkan dalam aktivitas sehari-hari untuk kehidupan dan masa depan yang lebih baik.  Salam belajar dan berbagi untuk masa depan yang lebih baik. 

Semoga dengan mengikuti kursus pembelajaran ini diharapkan setiap peserta dapat lebih mengetahui dan memahami tentang arti pentingnya membina (coaching) dan membimbing (counseling) dalam mengembangkan sumber daya manusia (people development) baik bagi pribadi/individu maupun organisasi/perusahaan.

Selamat belajar dan semoga bermanfaat. Salam belajar dan berbagi untuk hari esok yang lebih baik.

Salam dari Mitra Belajar Anda, Coach Dr. Andi Chaidir, SSi, MBA, Ph.D.

What You Will Learn!

  • 1. Pengertian masalah, akar masalah, alternatif solusi & solusi terbaik
  • 2. Model pemecahan masalah yang sistematis
  • 3. Model pemecahan masalah 4,5,6 & 8 langkah
  • 4. Mendefinisikan masalah
  • 5. Menganalisis sebab-sebab potensial
  • 6. Menganalisis akar penyebab utama suatu masalah
  • 7. Mengidentifikasi kemungkinan solusi
  • 8. Memilih solusi terbaik
  • 9. Metode sederhana untuk memilih alternatif solusi terbaik
  • 10. Susun rencana tindakan
  • 11. Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan
  • 12. Dan lain-lain

Who Should Attend!

  • Siapapun baik individu maupun organisasi/perusahaan yang memerlukan peningkatan sikap/pola pikir, pengetahuan dan keterampilan untuk menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan.
  • Peserta : Semua Pemimpin (Leader), Direktur (Director), GM (General Manager), Manajer (Manager), Penyelia (Supervisor)atau Calon Penyelia dalam bidang apapun, khususnya bidang Penjualan (Sales), Pemasaran (Marketing), Bisnis (Business), seperti : Business Owner, Marketing Director, Marketing Manager, Product Manager, Brand Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Sales Person.