Gérer les Coûts et Délais des Projets de construction
Utiliser avec Succès la Gestion de la Valeur Acquise- Niveau 01
Description
Cher Ami,
Bonjour et Bienvenue sur notre cours de Gérer le coût et délai du projet en utilisant avec succès la valeur acquise.
Si vous lisez ces lignes, c'est probablement parce que vous voulez réussir votre défi de gérer avec succès votre projet.
Alors vous êtes au meilleur endroit. Car nous allons vous montrer comment appliquer des techniques et outils pour la bonne performance de votre projet.
Vous débutez dans la gestion de la valeur acquise ? Vous avez toujours le doute si vous être hors budget ou hors délai pour votre projet ?
Vous ne tombez pas sur les bonnes décisions stratégiques qui vous permettent de sauver votre projet ? Et peut-être vous ne savez pas où et quand les appliquer ? Pas de problème !
Peu importe votre niveau et expérience en management de projet
Nous sommes là pour vous aider pas à pas, car il y a beaucoup de techniques, outils et astuces à découvrir avec nous à travers les différents niveaux de ce cours.
Nous vous offrons un pack de cours à différents niveaux à travers lesquelles, nous vous expliquerons dans le détail, et étape par étape, comment prévoir et améliorer la performance de votre projet et être toujours proactif vis-à-vis des contraintes et risques liées au budget et délai.
Résultat ?
Fini la peur de dépasser le budget de votre projet ou ne pas le terminer à temps. Vous saurez quoi et comment gérer. Comment prévoir et quoi améliorer. Et aboutir à la satisfaction complète vers une meilleure performance et un meilleur succès.
Cliquer et Abonner maintenant
What You Will Learn!
- Ce que vous devez impérativement préparer et reporter pour un bon démarrage de votre gestion du coût et délai de projet. Si vous ne le faites pas, vous courrez droit à l’échec.
- Les indicateurs et mesures clés de la valeur acquise a absolument suivre pour bien contrôler votre projet
- Ce que vous devez maîtriser dans les paramètres. À apprendre absolument avec des astuces si vous voulez éviter les échecs.
- Contrôler ces paramètres sous forme de graphique et vous allez maîtriser votre projet à coup sûr.
- Comment appliquer cette technique dans un projet réel, étude de cas simple & étude de cas complexe.
- ATTENTION : Ces allures de graphiques de la valeur acquise vous dits quelque chose sur l’état actuel et futur de votre projet.
- Les pièges et astuces dans lequel la majorité des managers sont tombés... et comment l'éviter.
- Et bien d'autres choses encore...
Who Should Attend!
- 1. Etudiants, Ingénieurs & Managers dans différents domaines : Contrôle de projet, Planning, risque, coût, etc.
- 2. Ceux qui veulent préparer avec succès les examens de CAPM, PMP, PMI-SP, PRINCE 2.
- 3. Ceux qui veulent gagner les heures de contact nécessaires pour soumettre une demande d’examen.
- 4. Ceux qui veulent gagner des unités PDU pour maintenir leur Certificat de CAPM, PMP, PMI-SP.