Cómo Delegar Tareas a Equipos Presenciales y Virtuales

Cómo delegar tareas: termine con el retrabajo, aumente la productividad, motive a su equipo y supere los objetivos

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La capacidad de delegar es esencial para todo aquel que quiera ser más productivo y quiera alcanzar sus objetivos profesionales y personales.


Saber delegar es una habilidad crítica para directivos, emprendedores y cualquier persona que necesite la colaboración de otras personas, ya sean empleados, autónomos o socios.


Desafortunadamente, muchas personas evitan delegar tareas por temores como:

  • La tarea no está bien hecha,

  • No se cumplen los plazos,

  • Perder el control de los resultados.


Y muchas personas delegan incorrectamente, generando retrabajo, frustración, retrasos y falta de confianza de su equipo y sus superiores.


El curso "Cómo delegar tareas a Equipos Presenciales y Virtuales" te ayudará a ser un mejor gestor y tener más tiempo para ti y tu familia. Al delegar correctamente, su equipo se vuelve más productivo y motivado, generando mejores resultados para usted y su departamento.


En este curso aprenderás a:

  • Decidir qué y a quién delegar para que pueda dedicar más tiempo a tareas importantes.

  • Delegar correctamente, para que la tarea esté bien hecha y a tiempo.

  • Dar retroalimentación adecuada, con el fin de monitorear adecuadamente la ejecución de las tareas y evaluar el resultado.

  • Aumentar el rendimiento de su equipo, a través de la delegación adecuada, con el fin de empoderar a su equipo y motivar para el éxito.


Regístrese ahora y libere su tiempo de las tareas rutinarias delegando de manera eficiente.

¡No pierdas esta oportunidad de llevar tus habilidades de gestión al siguiente nivel!


Paulo Andrade, Ph.D.

What You Will Learn!

  • Aumente la productividad delegando tareas adecuadamente a sus empleados y autónomos.
  • Aumenta la moral de tu equipo delegando de la manera correcta.
  • Evite errores comunes en la delegación.
  • Empodere y desarrolle a sus empleados delegándolos y guiándolos sobre qué hacer, por qué hacerlo y cómo hacerlo.
  • Supera el famoso obstáculo de pensar que "si quieres que algo se haga bien, debes hacerlo tú mismo".
  • Comprenda cómo delegar de manera eficiente para minimizar los errores y aumentar los resultados de su equipo

Who Should Attend!

  • Este curso es ideal para nuevos gerentes que recientemente han comenzado a administrar uno o más empleados.
  • Este curso también es perfecto para aquellos que necesitan delegar tareas a autónomos y profesionales contratados para realizar tareas únicas.