Como hacer un análisis de Impacto al Negocio (BIA)
ISO 22301:2019
Description
ANÁLISIS DE IMPACTO AL NEGOCIO - REQUISITOS ISO 22301:2019
¿Cómo reanudar las operaciones de una empresa ante la ocurrencia de una disrupción ocasionada por un desastre natural, tecnológico u ocasionado por el hombre?
Primero debes conocer que es lo más urgente de recuperar en tu negocio después de una disrupción, aquello que, si o si debe entregarse al cliente, porque en su defecto podrías tener un impacto serio en el negocio que inclusive podría llevarte a la quiebra.
En este curso aprenderás como identificar aquello que es urgente en tu organización, considerando la priorización de los productos y servicios de tu negocio, la priorización de los procesos, las actividades y los recursos mínimos a recuperar de tu organización. Conocerás como determinar los tipos de impacto, financiero, regulatorio, reputacional, entre otros, el Máximo tiempo tolerable de interrupción (MTPD), el tiempo objetivo de recuperación (RTO), el nivel mínimo de servicio (MBCO) y el punto objetivo de recuperación (RPO). Asimismo, aprenderás a realizar el análisis de la información recopilada y elaborar el Informe final para la aprobación de la Alta Dirección, de acuerdo a los requisitos solicitados por la ISO 22301:2019.
A partir de esta información podrás diseñar las estrategias de recuperación y posteriormente los Planes de Continuidad de Negocios.
What You Will Learn!
- Cómo elaborar un Análisis de Impacto al Negocio
- Requisitos BIA - ISO 22301:2019
- Priorización de Productos, Servicios, Procesos, actividades y recursos
- Análisis, consolidación e Informe BIA
- Caso de Estudio real
Who Should Attend!
- Profesionales en continuidad de negocios del sector público y privado. Gerentes, Supervisores, Coordinadores, Líderes, Analistas y para todo aquel que quiera conocer más sobre la materia