Como implementar SCRUM y XP en tu empresa o proyecto

Description

Acá aprenderás las bases de SCRUM, XP y distintas herramientas que te ayudarán a gestionar tu proyecto, acá nos olvidamos de las cartas gantt y fechas de entrega y nos preocupamos de entregar valor, crecer como equipo y crecer la empresa.

Este curso no entrega bases para obtener la certificación de SCRUM, en cambio presentamos distintas herramientas que han sido probadas en terreno. Además de consejos para tu desempeño profesional y mejor toma de desiciones para tus proyectos TI. No buscamos entregarte un cartón, buscamos que tu proyecto de TI salga adelante!

En este curso veremos:

• Definición de prioridades y/o requerimientos (OKR)

• Estimación de requerimientos

• Epicas, historias de usuario y tareas

• Como redactar las épicas

• Como redactar historias de usuario

• Estimación de historias

• Herramientas para pruebas de aceptación (testing e2e)

• Pruebas de aceptación

• Definiendo los sprints

• Reporte de errores automáticos

• One-on-One (feedback de dos vías)

• Como incluir historias o requerimientos en los sprints

• Reuniones diarias, como llevarlas

• Retrospectiva y/o Kaizen

• Charlas técnicas y/o laboratorios

• Programación en parejas y como implementarlo

• Desarrollo orientado a pruebas

• Integración y despliegue continuo

• Generalistas por sobre especialistas

What You Will Learn!

• Crear y estimar tareas
• Gestionar proyectos TI
• Priorizar requerimientos
• Entregar valor de forma incremental
• Organizar a los equipos de trabajo
• Cuantificar proyectos
• Descartar requerimientos
• Generar una pila de requerimientos
• Actuar como líder del proyecto

Who Should Attend!

• Desarrolladores de software
• Gerentes de TI
• Gerentes en general que necesiten gestionar equipos

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