Como rodar Kanban

Tudo o que você precisa saber para conseguir rodar o Kanban com o seu time e conquistar a alta preformance

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Description

RESUMO

A proposta do treinamento Como rodar Kanban, irá fornecer os conhecimentos e habilidades necessárias para fazer com você desenvolva a equipe para que entregue resultados e detecte gargalos e problemas de desenvolvimento, não apenas nas equipes técnicas! O conteúdo contempla:


KANBAN

  • O que é Kanban

  • Gestão Visual

  • Fluxo contínuo

  • As 7 cadências do Kanban

  • Evoluindo o seu quadro Kanban

  • Controlando o WIP na prática

  • Classes de Serviço

  • Proto-Kanban


PLANEJANDO PROJETOS COM AGILE

  • Planejamento em Kanban

  • Técnicas Ágeis de Planejamento

  • Responsabilidades no Planejamento Kanban

  • Gerenciamento do Risco do Projeto Kanban


O conteúdo do treinamento tem como objetivo, auxiliar os alunos em:

  • Reduzir a quantidade de retrabalhos e desperdício,

  • Ter uma visão ampliada do desenvolvimento de produtos

  • Visão ampliada sobre a gestão ágil

  • Ter capacidade de adequação as mudanças sem gerar impactos negativos,

  • Gerar um ambiente de empoderamento, compartilhamento de conhecimento e ganho de produtividade da equipe envolvida.

  • Diferentemente de outros curso sobre agilidade, este curso não é destinado apenas aos profissionais de TI, abordaremos também a agilidade para profissionais da Indústria, comércio e serviços.


QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES QUE VÃO SER DESENVOLVIDAS?

Ser um Agente de Transformação Ágil. O aluno vai incorporar ao seu perfil profissional diversas ferramentas, práticas e habilidades para implementação de métodos ágeis nas empresas, navegando nos diferentes níveis da corporação, provocando a quebra dos paradigmas e dando o suporte necessário com pleno conhecimento dos frameworks.

What You Will Learn!

  • Importância do Modelo Mental Compartilhado
  • Administração de capacidade: Classificação, balanceamento e ajuste de demandas
  • Como garantir um sistema puxado
  • Planejamento em Kanban

Who Should Attend!

  • Gestores, coordenadores, desenvolvedores, testadores, entre outros.