Professional in Talent Dev. CPTD2 محترف معتمدفي تنميةالمواهب
Certified Professional in Talent Development (CPTD), Section Two
Description
محترف معتمد في في تنمية المواهب Certified Professional in Talent Development (CPTD) (CPTD) هي شهادة مهنية لمحترفي تنمية المواهب والتدريب.
شهادة محترف تطوير المواهب (CPTD) من الجمعية الدولية لتطوير المواهب (ATD) تركز على تنمية المواهب وتطوير المهارات اللازمة لمهنيي إدارة المواهب. الأهداف الرئيسية التي سيتعلمها المتدربون من القسم الأول لهذه الشهادة تشمل:
1. تحليل احتياجات المؤسسة:
· فهم كيفية تحليل احتياجات المؤسسة من حيث تطوير الموارد البشرية والتنمية الوظيفية.
2. تصميم برامج التنمية:
· تطوير مهارات تصميم برامج فعّالة لتنمية المهارات وتحفيز الأداء.
3. تقييم التأثير والنتائج:
· تعلم كيفية تقييم فعالية برامج تنمية المواهب وقياس تأثيرها على أداء الموظفين والمؤسسة.
4. إدارة مواهب الموظفين:
· تطوير مهارات إدارة مواهب الموظفين، بما في ذلك اكتشاف وتطوير المواهب وتعزيز التنوع والشمول.
5. تنمية القيادات:
· فهم كيفية تطوير ودعم القادة الفعّالين وتعزيز القيادة المستدامة في المؤسسة.
6. تكنولوجيا وابتكار في تطوير المواهب:
· التعرف على استخدام التكنولوجيا في تنمية الموارد البشرية وكيفية تطبيق أحدث الابتكارات في هذا المجال.
7. تطوير مهارات التعلم والأداء:
· تعزيز مهارات التعلم الذاتي وتطوير مهارات الأداء الشخصي والمؤسسي.
8. إدارة التغيير والابتكار:
· تعلم كيفية إدارة التغيير وتعزيز ثقافة الابتكار في سياق تنمية المواهب.
9. تمكين الموظفين وخدمة العملاء:
· تعزيز الفهم لكيفية تمكين الموظفين وتحسين خدمة العملاء من خلال تطوير المهارات والقدرات.
10. تنمية المهارات الأخلاقية والاجتماعية:
· تعزيز السلوكيات الأخلاقية والاجتماعية المسؤولة في سياق تطوير المواهب.
هذه الأهداف تعكس التحديات والفرص التي تواجه محترفي تطوير المواهب في بيئة العمل الحديثة، وتساعد في تحسين القدرات الشخصية والتنظيمية لديهم.
Top of Form
ما هي متطلبات الحصول على شهادة CPTD?
محترف معتمد في في تنمية المواهب Certified Professional in Talent Development (CPTD) (CPTD) هي شهادة مهنية لمحترفي تنمية المواهب والتدريب.
تشير تقارير الدراسة للحاصلين على تعيين CPTD بإنها كانت فرصة نمو هائلة، وسمحت لهم بالتعلم والعودة إلى المهنة وأحدثت تأثيرا إيجابيا.
متطلبات الشهادة
· خبرة لا تقل عن خمس سنوات.
· معرفة وخيرة تنمية مواهب الموظفين
· 60 ساعة من التطوير المهني.
تفاصيل الاختبار
· مدة الاختبار 3 ساعات
· عدد الأسئلة 150 سؤال المعرفة 100 سؤال
· تطبيق المهارة نوع الأسئلة الاختيار متعدد وأسئلة إدارة.
What You Will Learn!
- 3. تقييم التأثير والنتائج: تعلم كيفية تقييم فعالية برامج تنمية المواهب وقياس تأثيرها على أداء الموظفين والمؤسسة.
- 4. إدارة مواهب الموظفين: تطوير مهارات إدارة مواهب الموظفين، بما في ذلك اكتشاف وتطوير المواهب وتعزيز التنوع والشمول.
- 5. تنمية القيادات: فهم كيفية تطوير ودعم القادة الفعّالين وتعزيز القيادة المستدامة في المؤسسة.
- 6. تكنولوجيا وابتكار في تطوير المواهب: التعرف على استخدام التكنولوجيا في تنمية الموارد البشرية وكيفية تطبيق أحدث الابتكارات في هذا المجال.
Who Should Attend!
- الدورة مخصصة للمحترفين الذين يسعون لتعزيز خبراتهم في تطوير المواهب وإدارة الموارد البشرية. إنها مناسبة تمامًا للأفراد الذين يعملون حاليًا في الوظائف ذات الصلة بإدارة المواهب، وتطوير المهارات البشرية، أو تطوير الهيكل التنظيمي. المتعلمون المستهدفون لهذه الدورة يشملون: محترفو الموارد البشرية: أخصائيون وعاملون في مجال الموارد البشرية الذين يسعون إلى تعميق معرفتهم ومهاراتهم في تطوير المواهب، وتدريب الموظفين، وتحسين الأداء. مديرو تطوير المواهب: الأفراد المسؤولين عن تصميم وتنفيذ برامج تطوير المواهب داخل منظماتهم. ممارسو تطوير المهارات والتعلم: المحترفون المعنيون بإعداد وتقديم برامج تدريبية وورش عمل ومبادرات تعليمية لتعزيز مهارات الموظفين. متخصصو تطوير المنظمات: الأفراد المعنيون بتغيير المنظمات، وتطوير الثقافة، والمبادرات التي تهدف إلى تحسين كفاءة مكان العمل بشكل عام. القادة والمديرون: القادة التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق الراغبين في تعزيز ثقافة العلمانية المستمرة وتطوير المواهب داخل فرقهم. الراغبين في تغيير مسار مهني: الأفراد الذين يسعون إلى التحول إلى وظائف في مجال تطوير المواهب والموارد البشرية. المستشار