Digitales Shopfloor Management: OEE und weitere Kennzahlen
Teil 1 - Grundlagen zur Erstellung eines Shopfloor Managements
Description
In der Praxis scheitern viele Unternehmen bei der Einführung eines Shopfloor Managements aufgrund von schlechten Vorbereitungen und fehlendem Grundlagenwissen. Dieser Mangel führt häufig dazu, dass das Shopfloor Management nur Aufwand generiert, jedoch keinen wirklichen Nutzen. Hierdurch entsteht Frust bei allen Beteiligten und insbesondere beim Personal in der Produktion. Wenn dieser Punkt erreicht wird, ist das Shopfloor Management so gut wie gescheitert.
Um dies zu vermeiden, muss vor Beginn der Einführung eines Shopfloor Managements zwingend die Basis und Zielsetzung festgelegt werden.
Dieser Kurs befasst sich genau mit diesem ersten Schritten zur Etablierung eines digitalen Shopfloor Managements. Der Kurs gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen Aspekte der OEE und deckt die Inhalte von mehreren einschlägigen Literaturquellen ab. Darüber hinaus werden im Kurs hilfreiche Tipps hinsichtlich der Praxis gegeben.
Anstatt mehrere Bücher über das Thema zu lesen und sich die Inhalte langwierig selbst anzueignen, vermittelt der Kurs das Wissen in anschaulicher und kondensierter Form mit Praxisbezug. Darüber hinaus ermöglicht der Kurs die Interaktion mit dem Dozenten über die Kommentar-/ Fragenfunktionen des Kurses, wodurch ebenfalls individuelle Fragen zum Thema geklärt werden können. Dementsprechend bietet dieser Kurs hier in mehrerer Hinsicht viele Vorteile gegenüber dem Lernen aus Fachbüchern.
Der Kurs eignet sich für Einsteiger ebenso wie für erfahrenere Personen, die tiefer in die OEE- und Kennzahlen-Thematik im Bereich des Shopfloor Managements einsteigen möchten.
What You Will Learn!
- Verstehen was Shopfloor Management ist
- Die OEE-Kennzahl verstehen und korrekt anwenden
- Genaue Einblicke in den Verfügbarkeitsgrad, Leistungsgrad und Qualitätsgrad
- Wichtige Konzepte für die Einführung vom Shopfloor Management
Who Should Attend!
- Allgemein Personen, die Shopfloor Management einführen möchten
- Lean-Manager
- Führungskräfte in der Produktion
- Mitarbeiter in der Produktion