イノベーションの種を育てる！社内新規事業提案制度を成功させるためのエッセンス

Description

本講座について

この講座は「イノベーションの種を育てる！社内新規事業提案制度を成功させるためのエッセンス」です。

初めての方でも、社内で新規事業を創出するための制度設計、運用方法についてリアルな視点から学べ、明日から活用できる内容になっています。

本講座のコンセプト

• 社内の新しいアイデアをどのように見つけ、育てていくかにフォーカスした講座です。

• 社内新規事業提案制度の成功に不可欠な考え方から事業化検証までの実践的なプロセスを学ぶことが可能です。

本講座のメリット

• 新規事業提案制度の成功のためのエッセンスを短時間で理解できる

• 実践的な図解や考え方を取り入れている

• 講師のリアルな体験・多くの新規事業支援ノウハウをベースにしている

本講座の内容

1. はじめに

   ・本講座の全体像

2. 新規事業提案を行う意義

   ・イノベーションの必要性

   ・新規事業提案のメリット

3. 制度の全体像の設計

   ・事業範囲を決める

   ・目的を明確にする

   ・ステップを決める

   ・期間を決める

   ・提案者と事業のゴールを決める

4. コミュニケーションと啓発

   ・このセクションで学ぶこと

   ・社内コミュニケーションの重要性

   ・制度周知に効果的な方法

   ・参加意欲を向上させる方法

   ・提案者と関係者へのフォロー

5. アイデアの収集と審査

   ・事業提案の収集方法

   ・提案フォーマットの策定

   ・審査員の選定

   ・審査項目の設定

   ・評価基準の策定

   ・審査の実施と注意点

6. 事業化支援と検証

   ・事業提案改善のための取り組み

   ・事業化検証のステップ

   ・事業化検証の項目

   ・事業化検証の予算

   ・事業化検証を深めるコツ

   ・事業化推進決定後の取り組み

7. まとめ

   ・本講座のまとめ

What You Will Learn!

• 新規事業提案制度を行う意義
• 新規事業提案制度の設計方法
• 新規事業提案制度の運用方法
• 新規事業の事業化支援と検証方法

Who Should Attend!

• 社内の新規事業提案制度を立げたいがノウハウの無い方
• 新たな収益源確保や社内人材活用に課題を感じる経営企画/事業開発/人事担当者
• 組織の一体感醸成を担う若手リーダーや経営基幹職
• 既存事業の成長に限界を感じている中小企業経営者

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