危机情境下的领导力
管理者领导力提升四大战略
Description
2020年初突发的新冠疫情，各级政府在危机情境下，对事件的管理、处置和领导能力，一览无余地暴露在公众的视野下。领导能力的高低，在群众的火眼金睛下无所遁形。
疫情期间封闭在家，企业难以正常复工，承受着来自员工、来自政府、来自客户、来自经济的各种压力，这对于各大小企业的经营能力和管理能力都是一次不小的考验。 在危机情境下，企业究竟需要什么样的领导力才能帮助组织平稳度过难关？本节课程特别邀请到领导力发展教练、组织健康顾问苏进老师来为你一一解答。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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What You Will Learn!
- 1.了解团队沟通与团队管理
- 2.掌握通过沟通进行团队管理的四步骤
- 3.掌握向下沟通的六大技巧
- 4.通过多个小案例拆解，掌握沟通技巧与团队管理方法实操
Who Should Attend!
- 1.企业、团队、组织管理者
- 2.企业人力资源负责人
- 3.寻求领导力提升，为职场进阶作准备的职场人