【複雑性の増大とDX時代に再構築を迫られる】生産管理の基礎と応用

Description

■このコースの特徴

DX時代における生産管理の在り方を、歴史的背景からフレームワーク、生産管理システムの全体像までまとめて４時間で学べます。

講師の豊富な経験を基に多くの事例を紹介します。理論だけではなく具体的な検討イメージが湧くコースになっています。

また、各セクションごとにクイズも用意しており、学んだ内容をすぐにアウトプットをしながら、学習を進めていただけます。

■こんな課題感のある方には特におすすめ

・生産管理に関する業務に従事していて、現状に課題感を持っている方

・生産現場の改善、DX化を企画、検討、推進している幹部社員・経営層の方

・生産管理業務やその改善プロジェクトに参画する前に基礎知識・全体像をインプットしたい方

・顧客へ最適な提案や支援ができるようになりたいコンサルタント、エンジニア、営業の方


■目次

はじめに

１．生産管理とはなにか –概要と関連–
２．生産管理における計画業務の基本
３．計画業務を支えるシステム群
４．生産統制としての統制指示、実績管理の基本
５．実行業務を支えるシステム群
６．原価計算の業務
７．原価計算を支えるシステム
８．現場改善の技術
９．生産管理のDXとこれからの生産管理
おわりに

■メッセージ

不確実性に対応し、事業を継続していくことが重要になっている現代において、生産管理の再検討・再構築は多くの企業にとっての課題です。特にDX化の推進は喫緊のテーマになっています。是非このコースをご受講いただき、ご自身の業務に役立てましょう。

What You Will Learn!

• 生産管理の全体像を知ることができる
• 作業の改善だけではなく、プロセスやシステム（=系）を直す視点を身につけることができる
• 計画、実行統制、進捗・実績管理、原価計算が理解できる
• 将来の工場運営、製造業マネジメントの基礎がわかる
• 生産管理に限らず、関連する周辺業務である設計、営業との計画連係、受注対応、納期回答などとの連携がわかる
• 生産管理で必要なシステム（SCP、ERP、MRP、BOM、MES等）について、その全体像や構築の勘所がわかる
• 理論だけではなく、講師の実務経験も踏まえた事例が豊富に学べる

Who Should Attend!

• 生産業務に関わりのある方
• 製造業に勤めている方
• 生産業務に課題感を持つ経営層、幹部社員の方
• 生産管理のDX化に取り組んでいる方
• 生産改革を推進する方、生産改革に関わりのある方
• コンサルタントやSIerとして生産管理システムの構築に関わる方
• 工作機械メーカー、エンジニアリング、商社の方など、製造現場を顧客に持つ 仕事に従事している方にもおすすめです。

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