【全社員で徹底したい】DXを推進する組織文化とリーダーシップの基本マスターコース【クイック学習コース】
DXを進められない、大きな原因の1つが「人の問題」です。デジタルに理解のない人がいると、それだけでDXを進めるのは困難です。この講座では、DXに必要な「組織文化」と、DXを全社員で進めるための「リーダーシップ」について学びます
Description
DX(デジタル・トランスフォーメーション)を進めるためには、社員の「デジタルに対する考え方、行動ルール」の徹底が重要です。
たとえば、
「デジタルは使ったことないから、やりたくない」
「自分が若いころはデジタルなんてなかった」
「手間をかけるほど、お客様は喜んでくれるはず」
「DXによって、自分の仕事がなくなってしまうので反対」
「システムトラブルがあったから、もうDXは止めるべき」
「人工知能?人間のほうが優秀に決まってるでしょ」
「若くて生意気なエンジニアとは仕事したくない」
このような反対意見があるだけで、DXを進めるのは難しくなります。
本コースでは、DXを進めるために必要な「組織文化」について学びます。
また、DXを進めるために必要な「リーダーシップ」についても学びます。
DXを進めるのは、DX担当者だけではなく「すべての社員」です
全員でデジタル技術を使いこなして、はじめて会社のデジタル化が進んでいく
主体的にデジタルを学び、活かし、DXを提案できる人材の育成が重要です
社員全員が主体的にDXを進められる組織づくりを目指していきましょう。
1 . DXを進められる組織文化
失敗を許す文化。チャレンジする文化
スピードと改善
「完全な」デジタル化を目指さない
新しい技術を理解しようとする
高いセキュリティ意識をもつ
新しいデジタル技術にどんどん触れてみる
2 . DXに必要なリーダーシップ
DXの目的、目標、成果を考える
小さく速く始める
優先順位を考える
エンジニアに敬意を払う
具体的に指示する
役職にとらわれない
周囲を巻き込む
What You Will Learn!
- DXを進められない企業カルチャーの特徴
- デジタル化を推進するチームの考え方、文化、行動規範
- 「完璧」よりも「まずはやりきる、そして改善する」の文化
- エンジニアなどのメンバーを説得してDXプロジェクトを進めるリーダー像
Who Should Attend!
- すべてのビジネスパーソン(気軽にコース受講してください!)
- DXを進めたいが、なかなか周囲の理解を得られないDX担当者
- なかなかDXが進まず、困っている経営者