DX時代に求められる生産管理基礎講座

Description

■コースの概要
生産管理について、各領域での基本的な理論やフレームワークを紹介します。

■このコースの進め方
基礎的な理論やフレームワークを学び、ご自身の会社ではどのようにしているのか、調べ、対比し、考えてみてください。

-工場を運営するにあたって、業務機能を再整理します。

-そして、このコースで知った理論とフレームワークで、再度自社の問題を眺め直してください。

この講義では基礎的な内容をお伝えしておりますが。生産方式による違いや生産管理に関わるITについてさらに詳しく知りたい方は、別コースの【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】生産管理の基礎と応用を受講して、より詳しい内容に触れてください。
既に、上級コースである“【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】生産管理の基礎と応用”を受講した方は、当コースを受講する必要はありません。

■こんな課題感のある方には特におすすめ

・生産管理に関する業務に従事していて、現状に課題感を持っている方

・生産管理業務やその改善プロジェクトに参画する前に基礎知識・全体像をインプットしたい方

・顧客へ最適な提案や支援ができるようになりたいコンサルタント、エンジニア、営業の方


■目次

はじめに

１．生産管理とはなにか –概要と関連–

２．生産管理における計画業務の基本

３．生産統制としての統制指示、実績管理の基本

４．原価計算の業務

おわりに

■メッセージ

生産管理に初めて携わる方は生産管理とは何か、ということが分かりにくいかと思います。この講座では、生産管理の基本的な考え方をお伝えしています。是非このコースをご受講いただき、生産管理の基本的な考え方を知って、ご自身の業務に役立てましょう。

What You Will Learn!

• 生産管理の概要、全体像を知ることができる
• 作業の改善だけではなく、プロセスやシステム（=系）を直す視点を身につけることができる
• 計画、実行統制、進捗・実績管理、原価計算が理解できる
• 生産管理で必要なシステム（SCP、ERP、MRP、BOM、MES等）について、その概要が分かる
• 生産管理を初めて学ぶ方におすすめです。

Who Should Attend!

• 生産業務を初めて学ぶ方
• 生産業務に関わりのある方
• 製造業に勤めている方
• コンサルタントやSIerとして生産管理システムの構築に関わる方
• 生産改革を推進する方、生産改革に関わりのある方
• 生産管理のDX化に取り組んでいる方
• また、工作機械メーカー、エンジニアリング、商社の方など、製造現場を顧客に持つ 仕事に従事している方にもおすすめです。

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