Effective Supervisory Management

Program Pengembangan Eksekutif Perusahaan

Ratings: 5.00 / 5.00




Description

Kursus ini dibuat untuk anda yang mau belajar bagaimana menjadi seorang Supervisor yang efektif, teknik bagaimana memiliki keterampilan menjadi seorang pemimpin atau Supervisor  yang efektif. Dalam kursus ini yang akan dipelajari antara lain :

1. Memahami kedudukan, peran serta posisi seorang supervisor dalam organisasi perusahaan.

2. Memahami prinsip-prinsip mengahadapi masalah supervisi bawahan secara individual.

3. Dalam kursus ini juga dipelajari bagaimana memahami cara-cara mengembangkan tim sehingga dapat berprestasi lebih baik.

4. Mengetahui tugas dan tanggungjawab supervisor dalam organisasi perusahaan

5. Bagaimana proses manajemen yang baik, mengetahui keterampilan yang perlu dimiliki oleh seorang supervisor

6. Bagaimana cara menghadapi masalah, hambatan apa saja yang ada dalam menganalisis masalah,  bagaimana meningkatkan efektivitas dalam penanganan masalah, mengenal sebab-sebab masalah manusia, bagaimana cara menganalisis masalah manusia dan memberikan solusinya,

7. Teknik-teknik dalam memberi perintah, langkah-langkah dalam memberi perintah, tujuan dan isi perintah, perintah yang efektif itu seperti apa, mengenal macam-macam media lisan dan media tertulis

8. Sistem terbuka dan sistem tertutup

9. Mengenal umpan balik dan penilaian karya, memahami peran sistem feedback dalam peningkatan prestasi kerja, mengenal jenis-jenis umpan balik, memahami tujuan dari penilaian karya, persyaratan dalam pemberian umpan balik yang efektif, bagaimana cara melakukan penilaian karya, tujuan dari penilaian karya secara terbuka dan tertutup

10. Memahami prinsip interaksi, memahami prinsip pokok interaksi, bagaimana cara membuat sasaran untuk indikator kerja,  serta teknik bagaimana memimpin team secara profesional.         

Selamat belajar                         

What You Will Learn!

  • Teknik bagaimana memiliki keterampilan menjadi Supervisor yang efektif
  • Memahami peran seorang Supervisor
  • Bagaimana memimpin tim secara professional
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi tim secara individual.

Who Should Attend!

  • Supervisor
  • Leader yang ingin memperdalam Supervisory
  • Penyelia dalam lingkungan pemerintahan untuk melengkapi kompetensi Supervisory Skill
  • ASN
  • Manager
  • Foreman
  • Kepala Cabang
  • Administration Departement Head