Erfolgreiche ERP-Einführung: Diese Basics musst Du kennen!

1. Teil der Reihe "Meilensteine einer ERP-System-Einführung"

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Description

Dieser Kurs vermittelt das relevante Basis Wissen, um eine ERP System Einführung im Unternehmen erfolgreich in Angriff zu nehmen. Du lernst hier alle relevanten Basics, die Du wissen musst, um ein ERP Einführungsprojekt zu starten.

Aus meiner >10jährigen Erfahrung in internationalen ERP System Einführungen habe ich für extra Dich die Best Practices zusammengestellt, die für den Einstieg wichtig sind.

In diesem Kurs lernst Du:

  • was ein ERP-System ist und wie es aufgebaut ist

  • was Du benötigst um ein ERP-System erfolgreich einzuführen

  • wie das ERP-System Dein Unternehmen unterstützt

  • wie Du Deine Mitarbeiter auf die Veränderung vorbereiten musst

Die Inhalte werden in der entsprechenden Reihenfolge detailliert erläutert und sind in kurze Lerneinheiten aufgeteilt, sodass Du auch im Zug oder in der Mittagspause sie Dir bequem anschauen kannst.

Mit kreativen, praktischen Inputs kann das erlernte Wissen direkt in die Tat umgesetzt werden und das Online-Lernprogramm wird der Begleiter zur Praxis.

Und das schauen wir uns gemeinsam an:

  1. Abschnitt: Wir lernen uns erstmal kennen

  2. Abschnitt: Was hinter dem Begriff ERP-System steckt

  3. Abschnitt: Wie ERP-Systeme aufgebaut sind

  4. Abschnitt: Wie Du ERP-Projekte erfolgreich managst

  5. Abschnitt: Was ist Agiles Projektmanagement

  6. Abschnitt: Das Lenken von Erwartungen im Projekt

  7. Abschnitt: Wann externe Beratung im Projekt hinzuziehen?

  8. Abschnitt: Prozessmanagement in ERP-Projekten

  9. Abschnitt: Mitarbeiterführung in ERP-Projekten

Du hast eine stabile Internetverbindung, einen Computer oder Tablet zur Hand sowie ein Audiogerät?

Dann melde Dich gleich an!

What You Will Learn!

  • Ich weiß, was ein ERP-System ist und wie es aufgebaut ist.
  • Ich weiß, wie das ERP-System mein Unternehmen unterstützt.
  • Ich weiß, was ich benötige um ein ERP-System erfolgreich einzuführen.
  • Ich weiß, wie ich meine Mitarbeiter auf die Veränderung vorbereiten muss.

Who Should Attend!

  • Projektmanager, Führungskräfte, Unternehmer, IT-Mitarbeiter, Key User, Geschäftsführer