如何做好一个可行的产品运营方案
产品运营必备基本技能
Description
假如你是一个经常受老板和产品部门指使的运营，你一定会经常面对下面的情况——某天，老板或产品经理过来对你说：我们的产品下周就要上线了，运营来针对这个产品出个运营方案吧？然而，此刻你可能一脸大写的懵逼：产品运营方案？这玩意怎么搞？如果你经常会面对这一问题，那就千万不要错过本堂课程。本节课程，特别邀请到黄有璨老师与你分享一套可行的产品运营方案撰写方法论，为你详细讲解一款产品运营方案时需要考虑的点都有哪些，让你最终能够写出来一份可行、可看、能说服老板的产品运营方案。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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What You Will Learn!
- 1.学会评估产品上线的目的
- 2.掌握产品上线时，不同目的相对的运营侧重点有什么不同
- 3.掌握如何完善并维系产品的核心价值
- 4.掌握制定一个产品运营方案时所需的基本思路
Who Should Attend!
- 1.企业运营业务负责人
- 2.寻求提升产品运营方案质量的运营人
- 3.想要转型产品运营的互联网从业者