培训体系建设

从0-1搭建企业培训体系全流程

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Description

本课程是针对企业的培训管理者们,依据本企业的战略目标和业务型态从培训的制度,资源,运营三个层面,合理配置和管理企业内外部的培训讲师体系,培训课程体系,培训制度体系和培训运作体系的一幅全景图像,它能帮助企业合理安排和部署企业的3-5年的长期培训规划和短期培训任务之间的关系,它是培训管理者必须具备的核心技能之一。


讲师郭美:

  • 6D国际学习项目设计导师认证  

  • 全球ATD学习效果评估认证

  • 美国柯氏四级评估铜牌认证

  • 日产训MTP课程讲师认证

  • 韬钰咨询课程设计与开发认证讲师

  • PTT专业讲师导师认证

  • 2020年22省市自治区《全国培联培训师推优大赛》总教练

  • 2019年《全国培联培训师推优大赛》总决赛评委导师

  • 2018年上海STA中国好讲师大赛上海赛区评委  

  • 2017年国网系统全国培训师技能大赛优秀导师  

  • 新疆培训师联合会名誉会长,北京培训师联合会副会长

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What You Will Learn!

  • 厘清组织阶段与培训,理解新型矩阵体系,掌握培训制度与资源建设关键
  • 理清课程体系与学习地图关系,掌握课程体系建设两大方式,五步搭建线上学习平台
  • 掌握需求分析十方法,有效把控培训实施前中后,六步达成培训成果转化
  • 四大模型助力效果评估,四步推进绩效改进,五步打造企业学习文化

Who Should Attend!

  • 大中型企业的培训管理者,人力资源部门负责人,人力资源分管培训工作的负责人员等与企业培训相关的工作人员