培训体系建设
从0-1搭建企业培训体系全流程
Description
本课程是针对企业的培训管理者们，依据本企业的战略目标和业务型态从培训的制度，资源，运营三个层面，合理配置和管理企业内外部的培训讲师体系，培训课程体系，培训制度体系和培训运作体系的一幅全景图像，它能帮助企业合理安排和部署企业的3-5年的长期培训规划和短期培训任务之间的关系，它是培训管理者必须具备的核心技能之一。
讲师郭美：
6D国际学习项目设计导师认证
全球ATD学习效果评估认证
美国柯氏四级评估铜牌认证
日产训MTP课程讲师认证
韬钰咨询课程设计与开发认证讲师
PTT专业讲师导师认证
2020年22省市自治区《全国培联培训师推优大赛》总教练
2019年《全国培联培训师推优大赛》总决赛评委导师
2018年上海STA中国好讲师大赛上海赛区评委
2017年国网系统全国培训师技能大赛优秀导师
新疆培训师联合会名誉会长，北京培训师联合会副会长
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What You Will Learn!
- 厘清组织阶段与培训，理解新型矩阵体系，掌握培训制度与资源建设关键
- 理清课程体系与学习地图关系，掌握课程体系建设两大方式，五步搭建线上学习平台
- 掌握需求分析十方法，有效把控培训实施前中后，六步达成培训成果转化
- 四大模型助力效果评估，四步推进绩效改进，五步打造企业学习文化
Who Should Attend!
- 大中型企业的培训管理者，人力资源部门负责人，人力资源分管培训工作的负责人员等与企业培训相关的工作人员