九招，让企业进阶数字化管理

快速上手的企业内部 “流量&利润”倍增工具

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《九招，让企业进阶数字化管理》是一门专为企业提供数字化转型指导的课程。本课程深入浅出地讲解了如何通过数字化手段优化企业管理，提升企业效率和效益，创建具有战斗力的数字化团队组织

SS1 "总决式——工作方式变革-更新认知框架，从工作任务认知转变为价值共创认知"，强调了企业管理者需要改变管理模式与工作认知，从单纯布置任务转向鼓励团队成员共同成长，从而提升团队协作效率，提升团队整体凝聚力

SS2 "破局式——战略重构"，讲解了如何利用数字化手段，对企业战略进行升级，以适应快速变化的市场环境。

SS3 "组织重构-共同成长"，揭露了数字化转型的本质是赋能员工、顾客、伙伴，要求从管控转型赋能，通过老师多年字节管理经验，实战介绍了组织成功重构转型的流程与方法

SS4 "破卷式——人力资源管理迭代"，强调了人力资源管理在数字化时代的重要性，本部分系统讲述了如何搭建数字化总部、搭建业务系统、提供解决方案，为人里资源管理升级赋能

SS5 "破圈式——数字领导力的建设"，提出了在数字化时代，领导力需要进行转型，数字化生存方式决定了企业协同共生的发展模式，要求管理者与组织内外部伙伴协同工作，创造客户价值

SS6 " 六步上手实操步骤"，提供了一套简单易行的方法，帮助企业快速上手数字化管理。

SS7 "KPI 转化到OKR"，详细讲解了如何通过OKR（Objectives and Key Results）进行企业管理，提升企业效率。

SS8 "从数据化招聘到数据化绩效"，实战通过开展内部培训、实践推广和项目经验累积等多种方式，提高员工的数字化技能和应用能力。

SS9 "数字化工具和平台实现数字化管理"，讲解了如何通过数字化管理工具提升企业的数字化水平。

总的来说，本课程为企业提供了一套全面的数字化管理方案，帮助企业在数字化时代保持竞争力。