基于产品思维的培训项目设计与运营

带着产品思维,深入剖析培训项目的需求分析、设计、运营

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Description

在进行企业内部培训项目设计及运营时,有两种不同的思维方式,一是专家思维,二是产品思维。

专家思维更聚焦于培训项目设计的专业领域,关注学习设计的专业工具、技术与方法;产品思维则提倡从用户的角度出发,深入理解学习项目的用户是谁,他们的需求是什么,如何整合不同用户的需求,设计与实施培训项目,从而增强学习项目有效性。

这两种思维方式并不是对立的,而是需要有机的进行整合。

本系列课程,将以产品思维作为出发点,结合培训及学习发展领域的专业工具、方法,围绕培训项目的需求分析、设计、运营三个阶段展开深入剖析与讲解。

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What You Will Learn!

  • 深入理解产品思维,并能够以此为出发点看待培训项目设计,将产品思维与专业思维进行有机的结合
  • 在培训需求分析阶段,能够辨析战略驱动、能力驱动、问题驱动三种不同的需求来源,并采用合适的思维框架进行深入的需求分析
  • 在项目设计阶段,能够理解用户的学习偏好和行为规律,并在此基础上选择合适的学习形式进行混合式设计
  • 在项目运营阶段,能够深入理解学员、sponsor、学员上级的不同需求,并针对需求选择相应的运营策略

Who Should Attend!

  • 培训管理者
  • 培训项目负责人