基于产品思维的培训项目设计与运营
带着产品思维,深入剖析培训项目的需求分析、设计、运营
Description
在进行企业内部培训项目设计及运营时,有两种不同的思维方式,一是专家思维,二是产品思维。
专家思维更聚焦于培训项目设计的专业领域,关注学习设计的专业工具、技术与方法;产品思维则提倡从用户的角度出发,深入理解学习项目的用户是谁,他们的需求是什么,如何整合不同用户的需求,设计与实施培训项目,从而增强学习项目有效性。
这两种思维方式并不是对立的,而是需要有机的进行整合。
本系列课程,将以产品思维作为出发点,结合培训及学习发展领域的专业工具、方法,围绕培训项目的需求分析、设计、运营三个阶段展开深入剖析与讲解。
本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
What You Will Learn!
- 深入理解产品思维,并能够以此为出发点看待培训项目设计,将产品思维与专业思维进行有机的结合
- 在培训需求分析阶段,能够辨析战略驱动、能力驱动、问题驱动三种不同的需求来源,并采用合适的思维框架进行深入的需求分析
- 在项目设计阶段,能够理解用户的学习偏好和行为规律,并在此基础上选择合适的学习形式进行混合式设计
- 在项目运营阶段,能够深入理解学员、sponsor、学员上级的不同需求,并针对需求选择相应的运营策略
Who Should Attend!
- 培训管理者
- 培训项目负责人