仕事を任せたいリーダーのための業務フロー作成講座
仕事を任せるのが苦手というリーダーの方。仕事を伝える際のポイントは2つあります。「何をどこまでやるか明確にすること」「相手が理解できるぐらい細かく指示すること」この2点を業務フローを作ることで解決します。
Description
朝、部下に指示した仕事を夕方に確認すると、期待した通りにできていない。
指示したことと全然違うやり方でやっている、あるいは、指示したところまでやっていない。
そんな経験はありませんか？
その一番の理由は、
指示をする側と指示される側の仕事に対する理解の違いです。
あなたが思っているほど、部下は仕事を理解していません。
その認識を合わせるために、業務フローを作りましょう。
指示が伝わりやすくなり、仕事を任せやすくなります。
What You Will Learn!
- 業務フローの作り方、考え方を知ることができます
- 業務フローづくりを通して、仕事の任せ方、頼み方を身につけられます
- 自分の仕事の業務フローを作ることが、自身の業務を見直すきっかけになります
- 業務フローづくりのワークを通して、アイデアの出し方や整理の方法を身につけられます
Who Should Attend!
- 任せたい仕事がある方、チームでの業務効率を改善したい方