有说服力的工作汇报

可以让老板点头的工作汇报方法

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Description

欢迎参加我们的《有说服力的工作汇报》课程,本课程专为希望提升工作汇报能力,能在各种汇报场景下做出有说服力的汇报,让老板点头的职员、经理人员、项目负责人,以及希望在汇报中更好地展示自我、提升影响力的所有职场人士设计。

工作汇报是职场中不可或缺的一环,无论是日常的工作进度汇报,还是重大项目的汇报演示,都需要我们运用恰当的汇报技巧,以清晰、准确、有影响力的方式传达信息。然而,如何才能做到这一点呢?这就是本课程希望帮助大家解答的问题。

本课程将由前麦肯锡咨询顾问朱老丝主讲,将帮助您掌握工作汇报的基本结构,如何设置汇报的主题与目标,如何准备和组织汇报内容,以及如何通过有效的表达和演示技巧,使您的汇报更具说服力和影响力。此外,我们还将分享一些实用的工具和模板,帮助您更便捷、高效地完成汇报的准备工作。

本课程的内容包括:

1. 工作汇报的基本结构与设置:学习如何设置汇报的主题与目标,如何组织汇报的内容,以确保信息的清晰和准确。

2. 工作汇报的准备工作:掌握如何为各种类型的汇报做好充分的准备,包括周期型汇报、项目启动汇报、项目执行汇报、项目总结汇报、提案型汇报、述职型汇报、临时型汇报和商业计划汇报。

3. 有效的表达与演示技巧:通过实战案例,学习如何使用有效的语言表达和演示技巧,使您的汇报更具说服力和影响力。

4. 演示文稿的制作:学习如何利用PPT等工具,制作出清晰、有力、有说服力的演示文稿。

本课程基于导师亲自为几十家大型企业CEO汇报的成功经验总结,经过线下5年,300场+,与企业共同磨合萃取而成,具有强大的实战检验力和逻辑性。无论您是正在为如何更好地进行工作汇报而困扰,还是希望通过提升汇报能力来抓住职场升迁的机会,本课程都将为您提供实用、有效的指导和帮助。

我们期待您的参与,一起提升工作汇报的能力,让我们的工作得到更好的展示和认可!

What You Will Learn!

  • 精简于练:如果你只有100分钟来真正提升汇报能力,选它就对了
  • 实战检验:基于导师亲自为几十家大型企业CEO汇报的成功经验总结
  • 强逻辑性:肯锡新员工入职,必备技能,系统化思考,结构化表达
  • 真实场景:8大真实工作场景,知识点+案例+工具,即学即用
  • 千锤百炼:经过线下5年,300场+,与企业共同磨合萃取而成

Who Should Attend!

  • 干了很多,又说不出个123来的同学 汇报结束,却没法让老板点头的同学 不怕汇报,就怕汇报中被提问的同学 汇报和做事的逻辑搞不清楚的同学 觉得自己说清楚了,对方却听不清楚的同学