Guía completa del gerente o supervisor de éxito
Herramientas y conceptos para todo el que dirige personal. Y muchos tips de mis experiencias como supervisor y mentor
Description
Aprende los conceptos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como gerente o en cualquier cardo de supervisión. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.
Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral
Obtén un gran comienzo con una guía detallada de tus primeras 3 semanas como gerente
Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados
Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos
Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente
Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza
Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección
Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring
Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición
Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de gerentes nuevos y experimentados de varias partes del mundo.
Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen a un nuevo gerente.
Contenido y descripción general
Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los principiantes absolutos y los más avanzados en puestos de supervisión.
Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.
Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa.
Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos y gestionar conflictos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.
Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.
Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.
What You Will Learn!
- Cómo ajustarte y ajustar tu equipo en 3 semanas
- Entenderte a ti y hacer los cambios necesarios para tener más asertividad
- Formar un equipo asertivo
- Conseguir la autoridad necesaria para gerenciar asertivamente
- Delegar con asertividad
- Conseguir las habilidades de gerencia asertiva
- Comunicarte asertivamente
- Gestionar problemas y conflictos
Who Should Attend!
- Personas con deseos de gerenciar
- Personas que gerencien otras personas
- Emprendedores
- Cualquiera que tenga personal a cargo
- Cualquiera que vaya a tener personal a cargo
- Cualquier persona que desee aprender sobre este tema