Gérez les risques des projets en vrai professionnel expert

Description

Ce cours vous apporte les connaissances et les outils spécifiques de la gestion des risques de projet. Il complète le profil de compétence du Chef de projet ou du Planificateur-Contrôleur de projet Avancé ou PCO Senior. Il est orienté sur les meilleures pratiques du domaine quelque soit la nature du projet. Il s'appuie sur plusieurs cadres de gouvernance des risques dont celui du PMI. Au-delà de la théorie, ce cours s'inspire largement de mes 30 années d'expérience au sein de projets de toutes tailles dans des environnements aussi variés que des banques, des compagnies d'énergie et d'assurance, la construction, des organismes publics, et le développement de logiciels, en approche Cascade et Agile.

Ce cours vous guidera pour :

- Développer une approche consultative de la gestion des risques (pas de vase clos) fondée sur une méthode structurée

- Identifier et valider les risques potentiels d’une organisation ou d’un projet

- Évaluer et hiérarchiser les risques en termes de probabilité et d’impact

- Développer et communiquer les stratégies de mitigation des risques

- Implanter une vigie des risques

Parmi les principaux objectifs du cours, vous apprendrez à :

- Reconnaître un risque dans l’environnement d’une organisation ou d’un projet

- Documenter sans ambiguïté les risques reconnus

- Développer une approche méthodique et outillée d’évaluation des risques

- Établir une hiérarchie en fonction de gravités des risques

- Développer les stratégies de mitigation des risques en fonction de leur hiérarchie (réduire la probabilité du risque, réduire les impacts du risque, transférer le risque, supprimer le risque, accepter le risque)

- Définir les indicateurs prédictifs qui agiront comme déclencheurs des stratégies

- Exercer une surveillance systématique des indicateurs et développer une vigie des risques (nouveaux risques)

What You Will Learn!

• Reconnaître un risque dans l’environnement d’une organisation ou d’un projet
• Documenter sans ambiguïté les risques reconnus
• Développer une approche méthodique et outillée d’évaluation des risques
• Établir une hiérarchie en fonction de la gravité des risques
• Développer les stratégies de mitigation des risques en fonction de leur hiérarchie
• Définir les indicateurs prédictifs qui agiront comme déclencheurs des stratégies
• Exercer une surveillance systématique des indicateurs et développer une vigie des risques (nouveaux risques)

Who Should Attend!

• PCO Senior souhaitant développer une spécialité additionnelle à leurs compétences.
• Chefs de projet désireux de mieux encadrer la gestion des risques de leurs projets.
• Gestionnaires et dirigeants d’entreprise dont la mission est de livrer des projets à des clients externes moyennant facturation
• Administrateurs, auditeurs et vérificateurs d’entreprise dont la responsabilité en regard des risques d'affaires peut être engagée.

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