Gestión de Continuidad del Negocio ISO 22301 edición 2024
El Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en ISO 22301
Description
La Gestión de Continuidad de Negocios es un proceso integral que identifica los posibles riesgos y escenarios de interrupción operativa que puedan amenazar al negocio de una organización, desarrollando un marco sólido y flexible (resiliente) para la prevención y respuesta a situaciones contingentes o de desastre, integrándose al negocio como uno más de sus procesos de gestión.
Una situación contingente que interrumpa la continuidad del negocio puede escalar a un desastre, afectando los intereses del negocio y de sus accionistas, a la reputación de la empresa, a la marca, al conjunto de actividades creadoras de valor, a clientes y proveedores. Un conjunto de impactos pueden multiplicarse frente a improvisaciones o ineficiencias en la Gestión de Continuidad de Negocios.
El objeto de BCM es el de mejorar la solidez, la flexibilidad y las capacidades de una organización para enfrentar, neutralizar o recuperarse de escenarios contingentes o de desastre que impidan la continuidad operativa del negocio. Al identificar por adelantado los posibles escenarios contingentes y sus impactos, es posible establecer prioridades para los esfuerzos y los recursos a asignar a su recuperación.
Durante este curso recorreremos el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio alineado con la Norma Internacional ISO 22301. Pondremos énfasis en las etapas de Gestión y Técnica y todos sus componentes para la correcta implementación del SGCN.
Trabajaremos sobre las etapas de Análisis, Estrategias, Planificación y Validación.
Esto nos dejará preparados para comenzar a implementar un Programa de Continuidad del Negocio basado en la Norma ISO 22301.
What You Will Learn!
- Conocer los orígenes y fundamentos para la gestión de Continuidad del Negocio, obteniendo una visión integral de lo que se espera de un Programa de CN.
- Manejar un lenguaje profesional, comprendiendo el significado y familiarizándose con la terminología utilizada en las mejores prácticas internacionales.
- Conocer el Ciclo de Vida de la Continuidad del Negocio, los requisitos fundamentales y la metodología de trabajo para una correcta implementación.
- Realizar un análisis de la Organización, utilizando el Análisis de Impacto al Negocio y la Evaluación de Amenazas en el contexto del Análisis de Riesgos.
- Diseñar las Estrategias y Tácticas de Continuidad y Recuperación para satisfacer las necesidades identificadas en la etapa de Análisis dela Organización.
- Identificar los Planes de Continuidad del Negocio necesarios para una Estructura de Respuesta a Incidentes adecuada.
- Validar los Planes de Continuidad del negocio a través de un programa de Ejercicios, la medición, la mejora continua y la auditoría interna.
Who Should Attend!
- Profesionales de las áreas de Continuidad del Negocio, Riesgos Tecnológicos/Operacionales, Auditoría, Tecnología y Sistemas, Seguridad de la Información, Procesos y Cumplimiento.
- Consultores y Profesionales involucrados en implementar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio en sus Organizaciones.
- Interesados conocer la norma internacional ISO 22301 versión 2019