Certification GESTION DE PROJETS | ATELIERS PRATIQUES (14h)
De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts/délais/moyens afin d'atteindre le triangle de la performance.
Description
La formation en Gestion de Projets avec certification est conçue pour aider les professionnels à optimiser leur performance en gérant efficacement les projets de A à Z.
Cette formation détaille les étapes clés de la gestion de projet, de l'idée à sa finalisation, en mettant l'accent sur l'optimisation des variables coûts, délais et moyens. Les participants apprendront à planifier, à organiser et à suivre les projets, à identifier et à gérer les risques, à communiquer efficacement avec les parties prenantes, et à utiliser les outils et les méthodes les plus efficaces pour atteindre le triangle de la performance.
La certification délivrée par Udemy obtenue à la fin de la formation démontrera aux employeurs et aux collègues que le participant possède les compétences nécessaires pour gérer des projets de manière professionnelle et efficace.
Dans cette formation vous apprendrez à :
Une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques.
Des exemples pratiques, validés en situation réelle,
Les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).
De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le «triangle de la performance».
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projets :
Introduction à la gestion de projets
Présentation de la formation et des objectifs
Présentation des concepts de base de la gestion de projets (triangle de la performance, processus de gestion de projet, etc.)
Discussion sur les différents types de projets et les défis courants
Planification de projet
Définition des objectifs et des livrables
Élaboration de l'échéancier et du budget
Identification des risques et des plans d'urgence
Élaboration du plan de gestion de la qualité
Organisation et exécution de projet
Définition des rôles et des responsabilités
Organisation de l'équipe de projet
Exécution des tâches et suivi de l'avancement
Gestion des changements et des problèmes
Communication et gestion des parties prenantes
Identification des parties prenantes
Élaboration de la stratégie de communication
Mise en place des mécanismes de communication
Gestion des relations avec les parties prenantes
Clôture de projet et amélioration continue
Vérification de la conformité aux exigences
Élaboration de la documentation de clôture
Analyse des résultats et des leçons apprises
Discussion sur l'amélioration continue et les projets futurs
Évaluation des connaissances acquises au cours de la formation
Notez bien :
La formation se déroulera sous forme de cours théorique & pratique, d'exemples concrets et d'ateliers pour permettre aux participants de mettre en pratique les concepts appris. Des exercices, des mises en situation et des études de cas seront utilisés pour renforcer les connaissances.
Ressources d’apprentissage complémentaires :
Atelier en ligne
Documentation
Consultez des exemples de tableaux de bord, de rapports et de fichiers de bureau.
Enfin, je m'engage à vous fournir la formation la plus complète possible sur Udemy pour vous permettre de réussir dans votre apprentissage.
Je m'engage à répondre rapidement à vos questions pour vous aider à comprendre les concepts de la formation.
Je vais ajouter des cas pratiques sur demande pour vous donner des exemples concrets de ce que vous apprenez.
Je vais vous accompagner avec des cas pratiques et d'autres ressources utiles pour vous aider à mettre en pratique ce que vous apprenez.
Ces ajouts de vidéos seront, bien entendu, gratuits si vous avez acquis la formation.
Comment me contacter ? Je reste disponible dans la rubrique Question/Réponses d'Udemy pour répondre à vos questions.
À la fin de ce cours, si vous le suivez en entier et réussissez l'ensemble des quizz : Obtenez votre certification électronique à insérer dans votre CV et profil LinkedIn.
Il ne me reste que plus qu'à vous souhaiter une bonne formation !
Dr. Firas
What You Will Learn!
- Le cycle de vie d’un projet
- Choisir les outils de communication pertinents et structurer un plan de communication performant
- Des situations professionnelles allant réellement jusqu’au bilan du projet et le retour d’expérience post-projet
- Les meilleures pratiques et les outils : qualifier le projet, choisir la démarche et les outils techniques.
- Prévoir les coûts/délais/risques
- La communication dans la gestion de projet
- L'évaluation et le suivi d'activité : des tableaux de bord et des baromètres pour gérer au mieux son activité.
- Planification de projet
- Exécution des tâches et suivi de l'avancement
- Mise en place des mécanismes de communication
- Discussion sur l'amélioration continue et les projets futurs
- Évaluation des connaissances acquises au cours de la formation
Who Should Attend!
- Responsables de projet
- Chefs de projet
- Contrôleurs de projet
- Ingénieurs, managers
- Étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce
- Consultants et formateurs en management et gestion de projet
- À ceux qui débutent avec l'Entrepreneuriat comme aux plus expérimentés souhaitant se perfectionner.