Liderazgo y Gestión Estratégica del Talento Humano
¿Estás llegando como gerente de talento humano? Conoce los procesos principales de los cuales debes ocuparte.
Description
Este curso permitirá conocer de modo general los diferentes procesos relacionados con el área, su impacto en la gestión con los colaboradores y ofrece una visión amplia del papel que cumple el gestor del talento en la organización, desde los procesos de reclutamiento, selección y vinculación, pasando por la capacitación y la evaluación del desempeño.
Igualmente los estudiantes podrán reconocer las diferentes tendencias y desafíos del área para las organizaciones actuales, tales como la gestión de las generaciones que confluyen en la organización, el teletrabajo y la importancia del análisis del talento.
Contar con un área de gestión humana puede resultar en un valor agregado importante por cuanto permite descentralizar funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal
El camino a recorrer debe interpretar claramente su intención de convertirse en un aliado de la gerencia en la búsqueda de acciones que soporten las actividades resultantes de los esfuerzos por obtener o mantener las certificaciones que se han logrado, hacer seguimiento a los procesos identificados y monitorear los indicadores sobre los cuales se consolidan los resultados de las diferentes áreas
Este curso permitirá conocer los diferentes procesos del área y apoyará el diseño de gestiones que conviertan al lider de talento humano en protagonista de las nuevas gestiones empresariales
What You Will Learn!
- Conocer los retos estratégicos del área de Talento Humano en la Organización en las organizaciones actuales
- Reconocer los aspectos relacionados con la planeación del talento y Gestión por Competencias para la organización
- Identificar los retos y desafíos del área de talento humano en los actuales tiempos cambiantes
- Elaborar un plan de trabajo que le permita al estudiante aportar en su organización para fortalecer el talento
- Reflexionar sobre las responsabilidades del área en la generación de valor tanto para los empleados como para la organización
- Diferenciar los procesos estratégicos de los operativos en el área
Who Should Attend!
- Gerentes de Gestión humana
- Líderes de procesos de talento humano
- Gerentes, directores y líderes de otras áreas de la empresa