如何建立虚拟团队推进产品体验改进
推动跨团队协作，破解产品体验改进难题
Description
一家企业常常会因追逐业绩而忽视体验，导致问题严重，体验问题散落在各个角落，需要有人整体负责，与业绩博弈，也需要第三方监控，这也是为什么需要组织虚拟的跨团队合作项目的原因，本节课程介绍了组织虚拟团队的原因、困难与挑战，通过事后复盘，找到扭转情况的关键点。
通过本节课程的学习，能帮助您解决如何进行跨团队合作？如何开展公司级别战略项目？以及如何通过建立机制管理大型虚拟团队等问题，让您在没有实际管辖权的情况下，能够跨团队推动项目落地以及组织需多人多的跨团队协作项目。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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What You Will Learn!
- 了解如何进行跨团队合作
- 了解如何开展公司级别战略项目
- 了解如何通过建立机制管理大型虚拟团队
- 让在没有实际管辖权的情况下，能够跨团队推动项目落地以及组织需多人多的跨团队协作项目
Who Should Attend!
- 企业、团队、组织管理者
- 寻求进行跨团队合作的产品、业务负责人
- 寻求领导力提升，为职场进阶作准备的职场人