HRBP修炼与成长之道：绩效管理与赋能
提升组织绩效，为组织赋能
Description
随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，作为商业性组织，企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责，不然就是自娱自乐，让客户满意才是硬道理。HRBP作为三支柱之一，不仅是支撑企业战略和业务发展的核心，更是人力资源管理理念的变革。HRBP能否实现战略转型、有效赋能是企业人力资源管理转型升级的关键！
为此，我们邀请到人力资源管理实战专家——李彩玉老师。带你了解组织的绩效管理技巧，帮你熟悉从方案设计到落地执行的全流程，夯实绩效管理技能，有效为组织赋能。
What You Will Learn!
- 解开绩效管理困惑，让组织目标有效落地
- 掌握OKR的设定与落地工具，让绩效目标有效指导员工工作
- 掌握绩效面谈技巧，规避冲突指导员工成长
- 理解组织文化搭建的核心，营造促进员工健康发展的工作氛围
Who Should Attend!
- 想要转型成为HRBP的人力资源从业者，熟悉HRBP的工作内容，明确提升方向
- 有1-2年HRBP从业经验，想要补齐基础能力，摆脱迷茫
- HR管理者，了解业务型HR的工作难点，及时为其提供支持