Lider 4.0 czyli jak wyjść z kryzysu i zarządzać innymi

Description

DLACZEGO ZWINNY I ŚWIADOMY?

Na pewno niejednokrotnie uczestniczyłeś w szkoleniach dla menadżerów, na których uczyłeś się jak dawać feedback, jak motywować zespół czy jak zarządzać wynikami. Te umiejętności są niezbędne w pracy menadżera, ale czy zagwarantują sukces dla Ciebie i Twojego zespołu w obecnym środowisku?

Nasze obecne środowisko pracy jest zmienne, niepewne i skomplikowane (BANI). Ogrom informacji i danych może być źródłem kryzysu i powodować trudność w rozróżnieniu co jest najważniejsze dla organizacji i zespołu. Aby zarządzać efektywnie, rozwiązywać problemy, zapobiegać kryzysom i realizować cele biznesowe, nie wystarczy tradycyjny zestaw narzędzi menadżerskich. Potrzeba jest znacznie większa!

Po pierwsze, jest to potrzeba szybkiego dostosowywania się do ciągle zmieniających się warunków w biznesie. Jest to zwinne podejście do pracy i do zarządzania, które wymaga elastyczności i uważności.

Po drugie, jest to inteligencja emocjonalna czyli umiejętność wyrażania swoich emocji, rozpoznawania emocji innych i efektywne ich adresowanie.

Po trzecie, jest to Twoje nastawienie, ponieważ Twoja wiedza, talent, umiejętności, potencjał to jedno, natomiast twoje nastawienie, sposób myślenia i sposób, w jaki reagujesz (również w stresie) to coś zupełnie innego. Ta druga część decyduje, czy odnosisz sukces, czy ponosisz porażkę.

Nawet jeżeli wiesz wszystko o zarządzaniu ludźmi i uczestniczyłeś w najlepszym szkoleniu dla menadżerów - nie będzie to miało najmniejszego znaczenia, jeżeli będziesz sfrustrowany, zniechęcony, zdemotywowany, bez wizji i pasji oraz wiary w siebie.

Twój sukces w roli lidera zależy od Twojego nastawienia, zwinności i samoświadomości!

NA TYM KURSIE

Dowiesz się:

• kim jest świadomy i zwinny Lider;

• jak zarządzać sobą i innymi w kryzysie;

• czym jest 7 sposobów reakcji i nastawienia;

• jakie są korzyści i zagrożenia każdego ze sposobów;

• jak i kiedy efektywnie wykorzystać różne sposoby zarządzania innymi;

• jak rozpoznać i zmienić nastawienie swoje i zespołu;

• jak zaplanować swój rozwój.

Poczujesz:

• jak twoje nastawienie wpływa na efektywność twoją i zespołu;

• pewność siebie, że poradzisz sobie w trudnych sytuacjach;

• się wyposażony w wiedzę jak zmotywować i angażować pracowników;

• motywację, aby pomóc zespołowi w podniesieniu ich efektywności;

• się wyposażony w praktyczne narzędzia do pracy.

Będziesz w stanie:

• wykorzystać benefity każdego z 7 sposobów nastawienia i reakcji;

• dobrać najefektywniejszą reakcję do danej sytuacji;

• zarządzić zespołem w kryzysie;

• zmniejszyć swój stres w obliczu wyzwania;

• efektywnie zarządzić emocjami pracowników;

• podnieść efektywność swoją i swojego zespołu.

JAK BĘDZIEMY PRACOWAĆ?

• Materiały video: wstęp lub podsumowanie do każdego sezonu lub odcinka, aby podkreślić najistotniejsze elementy.

• Prezentacje z narracją: atrakcyjna wizualnie prezentacja wraz z narracją, która przedstawia kluczowe zagadnienia.

• Animacje: poznaj historie Krzyśka, Magdy, Tomka, Sylwii, Kamila, Gosi i Marco - odnajdziesz tam siebie?

• Dziennik podróży: Twój własny notatnik do zapisywania pomysłów, inspiracji i refleksji.

• Ćwiczenia praktyczne: Praktyczne zadania wraz z instrukcjami, aby rozwijać swoją świadomość i zwinność, jak i efektywność swojego zespołu.

JAKIE SĄ KORZYŚCI Z BYCIA ŚWIADOMYM I ZWINNYM LIDEREM?

Kiedy mówimy o korzyściach to chcemy byś pamiętał, że korzyści te są widoczne na kilku płaszczyznach.

Dla ciebie: połączenie twojej efektywności z umiejętnością opanowania kryzysu poprzez wyjście z obszaru problemów, błędów, barier do obszaru pomysłów, wizji, realizacji celów, dostrzegania potencjału pracowników i ich możliwości.

Dla zespołu: zarządzenie kryzysem w zespole, zaadresowanie najpilniejszych potrzeb w tym poziomu motywacji pracowników i ich postawy poprzez zbudowanie zaufania, otwartą komunikację, proaktywność, zaangażowanie i inteligencję emocjonalną.

Dla firmy: wzmacnianie kultury organizacji i employer branding opartych o mocną motywację i zaangażowanie pracowników, wzajemne zaufanie, otwarta komunikację, innowacyjność, wyniki biznesowe i ciągły rozwój.

What You Will Learn!

• Odkryjesz 7 sposobów zarządzania innymi, ich wady i zalety oraz zastosowanie (także w kryzysowych sytuacjach).
• Dowiesz się jak nastawienie wpływa na efektywność menadżera i zespołu.
• Nauczysz się rozpoznać i zmienić nastawienie swoje i swojego zespołu, aby podnieść efektywność zespołu.
• Rozwiniesz swoją inteligencję emocjonalną - niezbędną umiejętność w zarządzaniu innymi.
• Poznasz praktyczne narzędzia i zastosujesz je od razu w swojej pracy.

Who Should Attend!

• Osoby zarządzające zespołami (menadżerami, liderami oraz właścicielami firm), które zarządzają innymi.
• Osoby, które wchodzą w rolę menadżera lub aspirują do takiej roli.
• Osoby, które zarządzają projektami i współpracują z innymi (np. w innych działach).

TAKE THIS COURSE