التخطيط الاستراتيجي الذكي : كيف تحدد أهدافك وتحققها بنجاح

كيف تخطط للنجاح لنفسك ولمؤسستك

Ratings: 3.77 / 5.00

: فوائد التخطيط

(عدم التخطيط للنجاح هو التخطيط للفشل)

يُحقّق الباحثّ أو المخطط الإستراتيجي أو الإدارة الإستراتيجية مَجموعةً من الفوائد أهمّها *

تقديم وسيلةٍ للتفكير بِطُرقٍ منهجيّةٍ تُساعد على مراجعة اتجاه العمل *.

فتح آفاقٍ واسعةً في تطوير المهارات الإدارية والشخصية

دراسة الأسواق والمنافسين والفرص والتحديات لتطوير الأعمال

يضع سيناريوهات للتحديات المحتملة ويحولها إلى فرص

من فوائد التخطيط الإستراتيجي للمؤسسات

التأكد من أن المؤسسات وكافة الإدارات والوحدات والقطاعات التابعة لها تسير نحو إنجاز أهداف الإستراتيجية المنشودة

تطوير الشعور بالفعاليّة باستخدام الموارد المُتاحة، وجعلها من الأولويات الرئيسيّة. *

توفير قاعدة بيانات تساعد على تغيير العمل عند الحاجة لذلك. *

الاعتماد على المعرفة العلمية. *

إنشاء إمكانية للخطة الأصلية وتوفير سيانريوها للبدائل الطارئة ، مع بدء العمل بالاعتماد على توجيه المشاركين في العمل. *

: محاور الدبلوم

(1) مقدمة عن التخطيط الاستراتيجي .

(2) ما هو التخطيط الاستراتيجي .

(3) مفهوم التخطيط الاستراتيجي .

(4) تعريف التخطيط الاستراتيجي .

(5) الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والمصطلحات القريبة منه .

(6) عناصر التخطيط الاستراتيجي .

(7) أهمية التخطيط الاستراتيجي .

(8) اهداف التخطيط الاستراتيجي .

(9) خصائص التخطيط الاستراتيجي .

(10) مزايا التخطيط الاستراتيجي .

•(11) معوقات التخطيط الاستراتيجي .

•(12) مستويات التخطيط الاستراتيجي .

•(13) مراحل التخطيط الاستراتيجي .

•(14) نماذج التخطيط الاستراتيجي .

•(15) انواع التخطيط الاستراتيجي .

•(16) مقومات التخطيط الاستراتيجي .

•(17) مدارس التخطيط الاستراتيجي .

•(18) خصائص الافراد ذوي التخطيط الاستراتيجي .

•(19) خاتمة عن التخطيط الاستراتيجي .

•(20) نماذج ناجحة وملهمة للتخطيط الإستراتيجي .

التخطيط الإستراتيجي ذو أهمية بالغة للأفراد والمؤوسسات في التنمية الشخصية للأفراد وآلية التفكير المنطقي والعلمي للحصول والوصول على النتائج المرجوة وهو يُعتبر افي
المساعدة في المحافظة على رأس المال من خلال مُراجعة الأداء المالي للعمل، والحرص على توفير التحديثات الدائمة له، ممّا يُساهم في تحقيق أفضل النتائج، والتأكد من أنّ
يساعد أصحاب الشركات على تخفيض التكاليف وتوفير الجهد زيادة أرباح وأفكارمبدعةجديدة وإدارة المخاطر وتحسين الأداء وزيادة العائد والمردودللأفراد والمنظمات و
تحديدُ الأهدافِ بوضوح، ومن ثمّ ربطها مع وظيفة التنظيم الإداري. تطوير الشعور بفعاليّة استخدام الموارد المُتاحة، وجعلها من الأولويّات الرئيسيّة. توفير قاعدةٍ تساع

للخريجين الجامعيين وللطلبة ماقبقل الجامعة وللمؤوسسات الحكومية والخاصة
وذلك لتحسين المردود والعائد وتحقيق النجاح وتوفير الوقت والتكاليف وذلك من خلال التخطيط الإستراتيجي