İş Analizi Uzmanlık Eğitimi

Görev Tanımı Hazırlama Süreci

Ratings: 3.70 / 5.00




Description

Bu kurs kimler için uygun:

  • Üniversite Öğrencileri,

  • Yeni Mezunlar,

  • İnsan Kaynakları departmanı çalışanları,

  • Görev tanımı çıkarmak isteyenler,

  • Performans değerlendirme çalışmasına hazırlananlar,

  • Kendine Değer Katmak İsteyen,

  • İş Analizine veya İnsan kaynakları yönetimine meraklı,

  • Organizasyonel gelişim biriminde çalışanlar,


    Günümüzde birçok işletmenin henüz çözemediği ve önemli sıkıntılarını içeren insan kaynakları işlevlerinden, işgücü planlamasının yapılması, uygun personelin işe alınması, gerekli eğitimlerin belirlenmesi ve verilmesi, performans değerlendirilmesi, personelin alacağı ücretin adil biçimde belirlenmesi gibi konuların çözülmesi için yapılan işle ilgili detaylı bilgi sahibi olmak gerekir.

İş Analizi Eğitimi

  • İş Analizi Kavramı,

  • İş Analizi Sürecinde Nasıl Bilgi Toplanır ?

  • İş Analizi Kullanım Alanları Nelerdir ?

  • İş Analistlerinin Seçimi Nasıl Yapılır ?

  • İş Analizi Sürecinin Aşamaları Nelerdir ?

  • İş Analizi Yöntemleri Nelerdir ?

  • İş Analizi de Toplanması Gereken Bilgi Türleri Nelerdir ?

  • İş Analizinin Çıktıları Nelerdir ?

  • İş tanımları nasıl çıkarılır ?

  • iş gerekleri nasıl çıkarılır ?

  • İlan standartları oluşturma

  • Anahtar performans göstergeleri (KPI)'lar nasıl belirlenir ?

  • İş Dizaynı -İş Tasarımı Nedir ?

İnsan kaynaklarının temel süreçlerinden iş analizi eğitimine katılarak yetkinliklerinizi arttırabilirsiniz.

İş analizi stratejik insan kaynakları yönetiminde organizasyonun hedefleri için eğitim ihtiyaç analizi yapılabilmesini,performans kriterlerinin belirlenmesi,işgücü ihtiyacının tespiti,işletmedeki belirsizliklerin ortadan kaldırılmasına kadar birçok çalışmanın temelini oluşturmaktadır.


  • Mikro ölçekli işletmelerde (1-10 arası personeli bulunan) kurucu çoğunlukla işin tüm detaylarını bildiğinden iş analizi sonucu ortaya çıkacak iş tanımları ve gereklerini yüksek düzeyde kendiliğinden bilir ve oluşturur. Fakat ilerleyen süreçlerde işletmenin büyümesi (KOBİ olması) ve çalışanların çoğalması, teknoloji, makine ve araç kullanımı ile süreçlerde değişiklikler olması, yeni iş tanımlarının çoğalması, kurucunun daha önce bilmediği işlerin ortaya çıkması, baskın müşteri ve piyasa talepleri ve kurucunun operasyonel işlerden uzaklaşması ve bilgi azalması sonucu iş analizlerine ihtiyaç duyulur.


    İş analizinde aşağıdaki sorulara cevap aranır.

    • Personel ne yapıyor?

    • Personel işi nasıl yapıyor?(yöntem ve teknikler)

    • Personelin kullandığı makineler, aletler, donanım, vb. şeyler nelerdir?

    • Personel yaptığı bu iş sonrasında hangi çıktıları sağlıyor? (ürün, hizmet)

    • Personelin kendisinden yapması beklenen bu işi normal bir düzeyde yerine getirebilmesi için ne tür yetenek, bilgi ve tecrübeye sahip olması gerekiyor? (Personelin yaptığı işin gerekleri nelerdir?)

    • İş hangi koşullarda yapılıyor? (İşin yapıldığı ortamın ve çevrenin faktörleri)


What You Will Learn!

  • Görev tanımı hazırlama süreci
  • İş tanımları çıkarma
  • İş gerekleri oluşturma
  • Anahtar performans göstergeleri

Who Should Attend!

  • İnsan Kaynakları Departmanında çalışan,çalışmak isteyen herkes