ISO 21500. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Conviértete en un PMI Expert, Scrum Máster, Experto en Six Sgma, Kanban, líder en programación y control de proyectos.

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Description

En este curso tipo especialización aprenderás los conceptos básicos y metodologías prácticas para:

- Entender los conceptos en la gestión de proyectos

- Conceptos, secuencia de proyectos, tipo de proyectos, áreas de procesos y conocimiento

- Metodología PMI y metodologías ágiles

- Cadena de valor. Matriz RACI, Método SCRUM, Caso de negocio

- Técnicas y habilidades del Product Owner, Scrum Master y equipo de proyecto

- Método KANBAN

- Método Lean

- SIX SIGMA

- Planificación eficiente de actividades para lograr proyectos exitosos.

- Planificar proyectos con MS PROJECT

- Estructura de desglose de trabajo con modelo PMI, EDT, Valor ganado, Curva S, control de costos

- Secuencia de actividades, Método de ruta crítica, Planificación de calidad, Plan de adquisiciones, Plan de comunicaciones, Gestión de riesgos

- Entender la estructura de alto nivel de las normas ISO


Este curso te favorecerá mucho porque:

- Está Hablado en Español

- Encontrarás herramientas prácticas para demostrar el cumplimiento de la norma, utilizadas por empresas a nivel mundial

- Se certificará la asistencia del curso con una intensidad de 48 horas, cuando presentes el taller de proyectos.

Este curso está en la modalidad virtual, y está catalogado dentro de la categoría de educación informal, donde entran los cursos, diplomados, seminarios, congresos, etc. Contamos con más de 1000 estudiantes de todo el mundo, y una calificación global de ellos como entrenadores de 4.4, lo que nos da mucho orgullo!!

What You Will Learn!

  • Técnicas de programación y control de proyectos bajo la ISO 21500 y el modelo PMI y AGILE
  • Descripción de alto nivel de conceptos y procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas de dirección y gestión de proyectos
  • Metodologías Agiles: SCRUM, KANBAN, LEAN
  • Estrategias de mejora continua y control de proyectos
  • Herramientas para control de proyectos: EDT, RUTA CRÍTICA, VALOR GANADO, MATRIZ RACI
  • Estructura de alto nivel ISO para la gestión de proyectos
  • Organización de equipos de proyectos
  • SIX SIGMA
  • Cadena de valor, ciclo de vida, caso de negocio de los proyectos
  • MS PROJECT
  • Se certificará la asistencia del curso con una intensidad de 48 horas siempre y cuando presenten el taller del último modulo

Who Should Attend!

  • Gerentes de proyectos
  • Directores de proyectos
  • Gestores de proyectos
  • Coordinador de proyectos
  • Líderes en planeación y gestión de proyectos
  • Estudiantes que quieran apoyar la gestión de proyectos
  • Personas que tengan personas a cargos y lideren proyectos