ISO 21500. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, FORMULACIÓN. SCRUM MASTER

Description

En este curso tipo especialización aprenderás los conceptos básicos y metodologías prácticas para:

- Entender los conceptos en la gestión de proyectos

- Conceptos, secuencia de proyectos, árbol de problemas, marco lógico.

- Entorno. Planeación estratégica. Pre factibilidad. Factibilidad. Estudios de mercado. Análisis y proyección de la demanda

- Cadena de valor. Matriz RACI, Método SCRUM, Caso de negocio

- Técnicas y habilidades del Product Owner, Scrum Master y equipo de proyecto

- Planificación eficiente de actividades para lograr proyectos exitosos.

- Estructura de desglose de trabajo con modelo PMI, EDT, Valor ganado, Curva S, Costos I y II, RSI, VPN, TIR, CAUE, Optimización de proyectos

- Secuencia de actividades, Método de ruta crítica, Planificación de calidad, Plan de adquisiciones, Plan de comunicaciones, Gestión de riesgos

- Entender la estructura de alto nivel de las normas ISO

Este curso te favorecerá mucho porque:

- Está Hablado en Español

- Encontrarás herramientas prácticas para demostrar el cumplimiento de la norma, utilizadas por empresas a nivel mundial

- Se certificará la asistencia del curso con una intensidad de 16 horas

Este curso está en la modalidad virtual, y está catalogado dentro de la categoría de educación informal, donde entran los cursos, diplomados, seminarios, congresos, etc. Contamos con más de 1000 estudiantes de todo el mundo, y una calificación global de ellos como entrenadores de 4.4, lo que nos da mucho orgullo!!

También si lo que requieres es un apoyo mas especializado, como una consultoría, asesoría o auditoría interna, con gusto puedes escribirnos a nuestro correo y nos contactaremos contigo para apoyarte en tu proyecto. NOTA: La adquisición del presente curso no incluye servicios de consultoría o auditoria, estos servicios se puede adquirir de manera independiente a través del correo mencionado.

What You Will Learn!

• Fundamentos y técnicas para la planeación estratégica bajo la ISO 21500 y el modelo PMI y AGILE
• Descripción de alto nivel de conceptos y procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas de dirección y gestión de proyectos
• Metodologías Agiles: SCRUM. Roles, reuniones, técnicas, artefactos, apoyado en ejercicios prácticos
• Costos I y Costos II: Valor ganado, VPN, TIR, CAUE, Optimización de cartera
• Orientación para la estructuración de proyectos, elaboración y seguimiento de cronogramas, tiempo y presupuesto de los mismos
• Técnicas PMI estadísticas para el seguimiento y monitoreo de tus proyectos
• Estructura de alto nivel ISO para la gestión de proyectos
• Organización de equipos de proyectos
• Análisis y proyección de la demanda
• Cadena de valor, ciclo de vida, caso de negocio de los proyectos
• Se certificará la asistencia del curso con una intensidad de 16 horas
• Por tan solo $29.99 tendrás la opción de presentar un examen para certificarte también en ISO 9001:2015.

Who Should Attend!

• Gerentes de proyectos
• Directores de proyectos
• Gestores de proyectos
• Coordinador de proyectos
• Líderes en planeación y gestión de proyectos
• Estudiantes que quieran apoyar la gestión de proyectos
• Personas que tengan personas a cargos y lideren proyectos

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